Субъекты управления


Субъектами управления выступают органы государственной власти и управления региона, образующие целостную организационную структуру с четким распределением функций и ответственности.
Методы управления могут быть:
-прямыми: предоставление дотаций и льгот, госзаказ, участие в органах управления хозяйствующих субъектов и т.п.;

Органы государственного управления (регулирование)


Органы государственного управления (регулирование)


Разработка принципов управляющих воздействий


1

Разработка принципов управляющих воздействий


2
Этапы формирования системы государственно- го управления (регулирование)



косвенные Организация Планирование Контроль Определение объектов управления (регулирования) Организация управляемой системы і г Формирования развития 3
целей и задач і г 4
Выделение субъектов управле-ния (регулирования) Формирование организационной структуры управления



Рис.1 Основные этапы формирования системы государственного управления экономикой региона


Оценка результатов управле- ния(регулирование)
СтимулироЕ ание Координирование

Рис.1 Основные этапы формирования системы государственного управления экономикой региона


Рис. 2

Структура администрации Ивановской области


Структура администрации Ивановской области


-косвенными: кредитное регулирование, гибкая фискальная политика. Система контроля должна оценивать качество управления через сравнительный анализ запланированных и достигнутых показателей социально- экономического развития. При этом анализ должен оценивать не только эффективность использования системы управления с учетом поставленных перед ней целей и задач, но и эффективность организации самой системы.
В целом, изучение существующих систем регионального управления экономикой показало их не полное соответствие указанным выше целям и задачам.
Для повышения эффективности систем управления экономики региона необходимо рассматривать как системный объект собственности. Это дает возможность более четко распределить функции между органами управления и перейти, в конечном счете, от отраслевой системы управления (рис. 2), сохранившейся со времен плановой экономики, к функциональной, имеющей в своей основе новую организационную структуру.
Для эффективного решения задач, которые стоят перед региональным хозяйством как системным объектом собственности важно знать не только состав «региональной собственности», но и ее структуру по видам, сферам деятельности и отраслям, динамику этой структуры, выявлять и прогнозировать тенденции в ее изменении. Иначе говоря, для эффективного управления хозяйством региона необходима организация системы мониторинга объектов «региональной собственности». Учет состава объектов «региональной собственности» и ее совокупной величины в свою очередь позволит получить более полное представление об экономическом потенциале региона и его составляющих, уровне их использования в тот или иной момент времени, а также в динамике за определенный период. Знание размера и структуры «региональной собственности» необходимо и для выработки стратегии ее развития, для прогнозирования поступлений в региональный и местный
бюджеты.
В качестве первоначальной задачи, возникающей перед региональными органами управления стоит проблема полного учета материальных и нематериальных объектов, принадлежащих различным собственникам, находящимся на территории региона. Эта проблема, может быть решена с помощью Единого реестра объектов собственности (ЕРОС), который должен включать информацию обо всех объектах собственности, находящихся в регионе.
<< | >>
Источник: Мишуров С.С., Щуков В.Н.. Основы регионалистики.. 2003

Еще по теме Субъекты управления:

  1. 1. Понятие и виды управления природопользованием и охраной окружающей среды Управление природопользованием и охраной окружающей среды представляет собой совокупность осуществляемых уполномоченными субъектами действий, направленных на исполнение требований экологического законодательства.
  2. Глава XII О СМУТНЫХ СУБЪЕКТАХ, РАВНОЗНАЧНЫХ ДВУМ СУБЪЕКТАМ
  3. §3. Управление внутренними делами как самостоятельная отрасль государственного управления
  4. Лекция третья. История внутреннего управления Отрасли управления
  5. §2. Соотношение государственного управления, местного самоуправления и иного негосударственного управления
  6. 12.1. Педагогическая функция в управлении правоохранительным органом Социальные системы и управление в них
  7. 10. Активные и пассивные субъекты обязательства; ими могут быть только субъекты права. Предприятие, как таковое, не может быть ни кредитором, ни должником.
  8. Организационные основы управления Управление охранойокружающей природной среды
  9. XI. Еще один выход из философии субъекта: коммуникативный разум против разума субъект-центрированного
  10. РАЗДЕЛ IV. МЕХАНИЗМ АДМИНИСТРАТИВНО-ПРАВОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ГЛАВА I. УПРАВЛЕНИЕ: ОРГАНИЗАЦИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
  11. §3. Требования, предъявляемые к правовым актам управления. Действие правовых актов управления
  12. Глава 1.4. Основные факторы, влияющие на управление кадрами. Принципы управления кадрами
  13. § 2. Структура управления корпорациями и ответственность управляющих (а) Американская модель управления корпорациями
  14. 6.1. Педагог, родитель, учитель, специалист, руководитель — субъекты педагогической работы Субъект педагогической работы
  15. §3. Субъекты административного процесса. Органы внутренних дел как субъекты административного процесса
  16. № 48 1860 г. - 19 Июня. Именной указ, объявленный в приказе Военнаго Министра. - Об учреждении при Главном Штабе Кавказской Армии, Канцелярии по Управлению Кавказскими Горцами, и упразднении го Отделения Управления Генерал-Квартирмейстера сей Армии.