<<
>>

РЕЗЮМЕ

Адаптация персонала - это процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации. Адаптация работника - это приспособление индивидуума («новичка») к рабочему месту и трудовому коллективу организации.

Испытательный срок - это основной период адаптации нового сотрудника организации, который имеет период от одного до шести месяцев.

Адаптация молодых специалистов является важным этапом становления и приобретения производственного опыта и включает в себя следующие этапы: практика в период обучения в вузе (техникуме); социальная адаптация, стажировка на рабочем месте, профессиональная адаптация, повышение деловой квалификации.

Наставничество - это процесс, в котором один человек (наставник), ответственен за должностное продвижение и развитие другого человека («новичка») вне рамок обычных взаимоотношений менеджера и подчиненного.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

Назовите основные критерии адаптации нового сотрудника.

Что необходимо сделать руководителю для успешного прохождения «новичком» испытательного срока?

Назовите основные этапы адаптации молодых специалистов.

Какова роль наставничества и консультирования в адаптации персонала?

Для чего необходимо консультирование в становлении молодых руководителей?

Назовите основные процедуры (этапы) развития человеческих ресурсов.

Какие задачи должен решить каждый руководитель при вступлении в должность?

<< | >>
Источник: Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С.. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Часть II: Учеб. пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 88 с.. 2006

Еще по теме РЕЗЮМЕ:

  1. РЕЗЮМЕ
  2. 3.2.2. Практические рекомендации по составлению резюме. Собеседование
  3. РЕЗЮМЕ
  4. РЕЗЮМЕ
  5. 3.1 Резюме
  6. РЕЗЮМЕ
  7. РЕЗЮМЕ
  8. РЕЗЮМЕ
  9. РЕЗЮМЕ
  10. РЕЗЮМЕ
  11. Резюме
  12. РЕЗЮМЕ
  13. РЕЗЮМЕ
  14. РЕЗЮМЕ