РЕЗЮМЕ

Адаптация персонала - это процесс приспособления коллектива к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации. Адаптация работника - это приспособление индивидуума («новичка») к рабочему месту и трудовому коллективу организации.

Испытательный срок - это основной период адаптации нового сотрудника организации, который имеет период от одного до шести месяцев.

Адаптация молодых специалистов является важным этапом становления и приобретения производственного опыта и включает в себя следующие этапы: практика в период обучения в вузе (техникуме); социальная адаптация, стажировка на рабочем месте, профессиональная адаптация, повышение деловой квалификации.

Наставничество - это процесс, в котором один человек (наставник), ответственен за должностное продвижение и развитие другого человека («новичка») вне рамок обычных взаимоотношений менеджера и подчиненного.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

Назовите основные критерии адаптации нового сотрудника.

Что необходимо сделать руководителю для успешного прохождения «новичком» испытательного срока?

Назовите основные этапы адаптации молодых специалистов.

Какова роль наставничества и консультирования в адаптации персонала?

Для чего необходимо консультирование в становлении молодых руководителей?

Назовите основные процедуры (этапы) развития человеческих ресурсов.

Какие задачи должен решить каждый руководитель при вступлении в должность?