<<
>>

РЕЗЮМЕ

Оценка персонала осуществляется для определения соответствия работника вакантной или занимаемой должности.

Оценка потенциала предусматривает экспертные характеристики разнообразных качеств, знаний и умений работника и проводится специалистами.

Оценка индивидуального вклада позволяет установить качество, сложность и результативность труда конкретного рабочего или служащего.

Самооценка потенциала работника может быть произведена с помощью анкеты "Вакансия" при поступлении на работу.

Аттестация кадров является комплексной оценкой, учитывающей потенциал и индивидуальный вклад работника, и проводится силами аттестационной комиссии.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

Какие методы оценки персонала дают приемлемые результаты и имеют минимальные затраты средств?

Что такое рейтинг и как он рассчитывается с помощью балльного метода?

Для чего нужно привлекать специалистов (социологов, психологов, врачей) к оценке потенциала человека?

Какие показатели Вы рекомендуете использовать для оценки ин-дивидуального вклада директора предприятия?

Назовите преимущества и недостатки метода оценки по КТУ.

Из каких четырех этапов состоит аттестация персонала?

В чем достоинство и какой главный недостаток анкеты «Вакансия»?

На основе каких методов построена анкета «Аттестация»?

<< | >>
Источник: Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С.. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Часть II: Учеб. пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 88 с.. 2006

Еще по теме РЕЗЮМЕ:

  1. РЕЗЮМЕ
  2. 3.2.2. Практические рекомендации по составлению резюме. Собеседование
  3. РЕЗЮМЕ
  4. РЕЗЮМЕ
  5. 3.1 Резюме
  6. РЕЗЮМЕ
  7. РЕЗЮМЕ
  8. РЕЗЮМЕ
  9. РЕЗЮМЕ
  10. РЕЗЮМЕ