«Наан»: кибуц, из которого молодежь не уходит

Краткая характеристика. Основан в 1930 г. Расположен между городами Рамле и Реховот, в кибуце 1300 жителей, в том числе 830 членов кибуца. В 2005 г. проведена частичная приватизация. Основные отрасли хозяйства: завод по производству оросительных систем, животноводство, выращивание авокадо, цитрусовая плантация.

Об экономическом благополучии кибуца «Наан» свидетельствует строительство новых домов для молодых семей. Этот кибуц - один из немногих, откуда не уходит молодежь. В большинстве кибуцев опустевшие дома все чаще сдаются в аренду «чужакам», а в «Наане» потребность в новом жилье не иссякает. По этой причине он
входит в группу самых крупных кибуцев по численности населения и числу членов кибуца.
В истории кибуца, созданного представителями молодежного рабочего движения, много славных страниц, в частности во времена британского мандата он стал одной из баз отрядов «Пальмах», которые заложили основу будущей армии обороны Израиля. />В «Наане» в 1937 г. был создан и один из первых кибуцных заводов, продукция которого не была связана непосредственно с нуждами самого кибуца. Вначале предполагалось производить детские коляски, но уже через год, в 1938 г., было продано 500 дождевальных установок. После объединения в 2001 г. с аналогичным заводом кибуца «Дан» была организована фирма «Наан Дан ха-шкия», 69% капитала которой принадлежит кибуцу «Наан». Объем продаж компании составляет в последние годы примерно 300 млн шек., а ее продукция поставляется в десятки стран. На внутреннем рынке ее основным конкурентом является завод, принадлежащий кибуцу «Ха- церим». Фирма «Наан Дан ха-шкия» имеет несколько дочерних компаний - в Италии, Франции, США, Австралии и Чили, как с 100% контролем, так и с участием местного капитала. На заводе компании (две производственные линии - одна в «Наане», другая в «Дане») занято 450 работников, в том числе 130 членов кибуца «Наан». Их заработки перечисляются в кассу кибуца, дополнительный доход составляет арендная плата за используемую компанией территорию. В целом перечисления этой компании составляют 40% доходов кибуца.
Существенным источником доходов являются заработки членов кибуца, работающих на стороне, - инженеров, программистов, менеджеров, служащих. До проведенной в г. приватизации «отходники» получали равный со всеми личный бюджет независимо от размеров их заработка. После реформы размер личного бюжета определяется в первую очередь перечисленной в кассу заработной платой.
В «Наане» поощряют инициативу по созданию в рамках кибуца различных частных предприятий.

В кибуце
действуют зал торжеств, молодежный клуб, клиника альтернативной медицины, салон по производству и продаже декоративной керамики, косметический кабинет, магазин одежды.
Разумеется, определенную часть в кибуцном бюджете составляют доходы от сельского хозяйства, но общее благосостояние кибуца все в меньшей степени зависит от этой отрасли, когда-то определявшей само создание коммун, члены которых собирались стать землепашцами.
Ориентация на сельский труд ушла в прошлое, как и верность принципу равенства в распределении доходов. За приватизацию, предусматривающую введение дифференцированной оплаты труда и оплаты услуг образования и медицинского обслуживания, проголосовало 70% членов кибуца.
Вместе с тем идея приватизации вряд ли бы получила такую поддержку, если бы реформы не включали важные социальные гарантии. Так, личные бюджеты дифференцированы не только по размерам заработков, но и по числу детей в семьях. «Сеть социальной безопасности» включает в себя и высокий уровень минимальной заработной платы: 3,7 тыс. на одного и 6,5 тыс. шек. на семейную пару работающих членов кибуца. Сохраняется и субсидирование учебных и медицинских учреждений в кибуце. В доме престарелых обслуживание кибуцников по-прежнему бесплатно, но в этом учреждении есть и платные места для «чужих».
Субсидируется и питание в кибуцной столовой, где цена завтрака не превышает 11 шек. (цена чашечки кофе в большинстве городских ресторанов и кофеен), а пообедать можно за 10-20 шек.
На повестке дня стоит приватизация кибуцного жилья. Пока что норма обеспечения жильем составляет 40 м2 для молодежи, а площадь новых семейных квартир составляет до 130 м2.
Для того чтобы сгладить негативные последствия приватизации, секретариат «Наана» решил распределить в течение двух лет часть доходов в виде «компенсационных дотаций». Размер дотации для каждого кибуцника зави
сит от его заработка. Кроме того, будут оплачены дни неиспользованных отпусков за все годы, проработанные в кибуце.
Забота о молодежи нашла отражение в предоставлении каждому кибуцнику после завершения обязательной службы в армии дотации в размере 65 тыс. шек., выплачиваемых равными частями в течение трех лет. Подразумевается, что молодежь использует эти деньги для оплаты и пропитания в период учебы в университетах. Солидные суммы кибуц перечисляет и в свой пенсионный фонд, гарантирующий обеспеченную старость членам коллектива.

<< | >>

↑

Источник: Б.И. Дубсон. КИБУЦЫ Путешествие в светлое будущее и обратно. 2008

Еще по теме «Наан»: кибуц, из которого молодежь не уходит:

- Cоциология семьи - Антропология. Этнография - Гендерная социология - Демография - Домоведение - История социологии - Методы сбора и анализа социологических данных - Общая социология - Первоисточники по социологии - Политическая социология - Социальная безопасность - Социальная работа - Социальная структура и стратификация - Социально-территориальные общности - Социоинженерная деятельность - Социологические работы - Социология культуры - Социология личности - Социология общественного мнения - Социология права - Экономическая социология - Этносоциология -