«Маабарот»: детское питание как двигатель общественного прогресса


Краткая характеристика. Основан в 1925 г. Расположен на берегах речки Александер в долине Эмек. В кибуце сохраняются основные принципы коллективного хозяйства - равенство в распределении доходов, бесплатные общественные услуги и т.д.
«Маабарот» входит в федерацию «Всеизраильский кибуц». В кибуце 750 жителей, в том числе 450 членов кибуца. Главные отрасли хозяйства: производство детского питания и кормов для животных, лекарств и лекарственного сырья; выращивание фруктов, растениеводство, животноводство и другие.
В 2005 г. члены кибуца «Маабарот» отпраздновали 80-летие своего коллектива. Но земли, на которых сейчас располагается кибуц, его основатели получили в 1933 г. Название кибуцу дал один из ручьев, впадающих в речку Александер. Как и многие другие кибуцы в долине Эмек, «Маабарот» получил заболоченные земли, и его основателям - молодежи, приехавшей из Болгарии, Румынии и Венгрии - пришлось вложить много усилий в культивирование почв.
Главный источник доходов кибуца - прибыль компании «Моцарей Маабарот», которой принадлежит завод, построенный в 1980 г. В производстве детского питания марки «Матерна» занято 180 человек. Это название известно и инвесторам на тель-авивской бирже, где акции этой фирмы котируются с 1993 г. В 2005 г. рыночная
стоимость компании составляла 144 млн шек., и кибуцу принадлежало 83% всего пакета акций. Помимо детского питания, компания «Моцарей Маабарот» через дочернюю фирму «Биопат» производит и импортирует корма для животных, является компаньоном фирм «Джонсон Импорте» - оптового поставщика пищевых консервантов и «Мастибак», изготовляющей вакцины для лечения мастита у коров. Компания приобрела также фирму, производящую лекарства и косметику из натурального сырья.
Параллельно с бизнесом в рамках своей ведущей компании кибуц является прямым компаньоном еще в фармацевтических фирмах «Трима», где ему принадлежит половина акций, и «Онифарм» (кибуц владеет 49% акций). Кибуцу принадлежит также фирма по производству полуфабрикатов для вегетерианского питания.
Сохраняющееся в кибуце сельскохозяйственное производство не играет особой роли в его экономике. Доходы этой отрасли составляют мизерную часть всей прибыли кибуца, и в ней занята небольшая группа кибуцников. Совместно с соседним кибуцем содержится животноводческая ферма, еще с пятью соседними кибуцами в «Маа- бароте» выращивают хлопок, горох, сорго, арбузы.
Общие доходы от полеводства составляют всего 300 тыс. шек., в нем заняты только наемные работники. Намного больше кибуц получает от выращивания авокадо и экзотического фрукта питайя (называемого еще «яйца дракона») - доходы от их продажи составляют миллион шекелей в год, а доходы от продажи в странах Европы аквариумных рыбок, хотя и измеряются 4 млн шек. в год, но лишь покрывают издержки их выращивания.
Один из самых крупных источников дохода для кибуца - переводы в кибуцную кассу заработной платы кибуцников, работающих на стороне. Среди них есть как простые служащие, так и менеджеры с большими заработками. Общий размер поступлений в год составляет 7 млн шек.
Одна из основ экономического благосостояния кибуца - сочетание равенства в распределении с поощрением частной инициативы кибуцников. Любой их них, желающий
организовать свой бизнес в рамках кибуца, может реализовать свой проект после представления кибуцу бизнес- плана и его одобрения секретариатом кибуца. Так в «Ма- абароте» появились студия графики, адвокатская контора, студия аудиозаписи, кафе, магазин компьютеров, психологическая клиника, косметический салон.
Для обеспечения работой пожилых кибуцников была создана мастерская, в которой выполняются заказы промышленных предприятий на ручные работы. В ней трудятся 20 пенсионеров старше 65 лет.
Материальное стимулирование в кибуце включает выплату бонусов от прибылей промышленных предприятий кибуца. Но большая часть этих доходов используется на развитие образования и медицинского обслуживания. Эти услуги, как во многих других кибуцах, бесплатны, включая лечение зубов. В распоряжении членов кибуца автомобильный парк на 60 машин. В рамках специального бюджета оплачиваются поездки членов кибуца за границу. Ки- буцная пенсия составляла в 2005 г. 3 тыс. шек. в месяц.
По существующим в кибуце нормам молодые семьи обеспечиваются квартирами площадью от 50 до 70 м2, семьи с тремя детьми - квартирами площадью 90 м2. Каждый член кибуца имеет право построить за свой счет второй этаж площадью до 40 м2.
Банковская задолженность кибуца составляет 40 млн шек. Он решает свои проблемы с банками самостоятельно, а не в рамках коллективного соглашения кибуцев с израильскими банками.  
<< | >>
Источник: Б.И. Дубсон. КИБУЦЫ Путешествие в светлое будущее и обратно. 2008

Еще по теме «Маабарот»: детское питание как двигатель общественного прогресса:

  1. Наука как двигатель общественного прогресса
  2. ДВИГАТЕЛИ ПРОГРЕССА
  3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПАРОВЫХ ДВИГАТЕЛЕЙ И ДВИГАТЕЛЕЙ ВНУТРЕННЕГО СГОРАНИЯ
  4. § 2. Эволюционизм Г. Спенсера о факторах общественного прогресса на низших стадиях общественного развития
  5. 2.1 Особенности деятельности предприятий общественного питания
  6. 2.2 Типы предприятий общественного питания и организация обслуживания в них.
  7. ОБЩЕСТВЕННЫЙ ПРОГРЕСС
  8. 2 Государственное регулирование деятельности предприятий общественного питания
  9. Стадиальность общественного прогресса
  10. Смысл истории и общественный прогресс
  11. Сущность и критерии общественного прогресса
  12. ОБЩЕСТВЕННОЕ РАЗВИТИЕ И ПРОГРЕСС
  13. Просветительское понимание человека и общественного прогресса
  14. Формирование концепции общественного прогресса п !-шоху ранних буржуазных революций
  15. Б. Б. ВИЦ-МАРГУЛЕС АНТИЧНЫЕ ТЕОРИИ ОБЩЕСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ И ПРОГРЕССА
  16. ВЗАИМООТНОШЕНИЕ СВОБОДЫ И ОБЩЕСТВЕННОЙ СОЛИДАРНОСТИ (Глава из истории прогресса) 26
  17. Развитие и применение Чернышевским диалектики в учении о социальной революции и общественном прогрессе