<<
>>

7.4. Организация рабочего места оператора


Размещение органов управления и средств отображения информации на рабочем месте оператора в значительной мере определяет эффективность его деятельности. Отметим наиболее важные критерии, которые нужно учитывать при организации рабочего пространства:
• размеры моторного пространства;
• двигательно-физиологические предельные условия (требования к точности, скорости, силе, вращающему моменту и т.д.);
1
• условия взаимодействия;
• частота и значимость входной информации;
• возможности зрительной и слуховой обратной связи;
• алгоритм управления (последовательность действий);
• пространственная совместимость с технической системой или дисплеями;
• гарантия против случайных действий;
• выполнение действий сидя или стоя.
Учитывается пол оператора, так как физические и психофизиологические возможности мужчин и женщин не одинаковы.
При большом количестве приборов на панелях управления используют методы группировки, учитывая при этом частоту обращения к тем или иным приборам во время выполнения рабочего алгоритма. Часто используемые органы управления и индикации следует помещать в центральной зоне, редко — на периферии. В центральной зоне также располагают аварийные средства отображения и управления, обеспечить пространственное и функциональное соответствие между органами управления и дисплеями. Необходимо выдерживать дистанцию между определёнными типами органов управления и индикации для уменьшения явлений интерференции и перепутывания.
Динамические характеристики органов управления должны соответствовать скоростным характеристикам человека. СЧМ должна препятствовать возникновению случайных режимов работы с органами управления и индикации, ведущих к аварийным режимам. Реализуется так называемая защита от дурака.
Цветовое и эргономическое решения рабочего места не должны приводить к утомлению оператора, состояниям монотонии, гипнотическим фазам.
<< | >>
Источник: С.Ф. Сергеев. Инженерная психология и эргономика Учебное пособие. 2008

Еще по теме 7.4. Организация рабочего места оператора:

  1. 5.3. Рабочие движения оператора. Сенсомоторная регуляция
  2. ТОРГОВЛЯ, АУТСОРСИНГ И РАБОЧИЕ МЕСТА
  3. Глава 2.5. Описанию модели рабочего места - фактор подбора кадров
  4. Рабочий организации.
  5. КАРЛ МАРКС И РАЗВИТИЕ РАБОЧИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
  6. § 3. Дела по искам о возмещении рабочими и служащими материального ущерба, причиненного предприятиям, учреждениям, организациям
  7. 6.4. Ошибки операторов
  8. 9.1. Надёжность оператора и системы «человек — машина». Ресурсный подход
  9. 6.2. Понятия «рабочее место» и «рабочее пространство»
  10. Чем отличается неполный рабочий день от сокращенного рабочего дня?
  11. 9.2. Профессиональный отбор и обучение операторов
  12. 9.3. Групповая деятельность операторов
- Cоциальная психология - Возрастная психология - Гендерная психология - Детская психология общения - Детский аутизм - История психологии - Клиническая психология - Коммуникации и общение - Логопсихология - Матметоды и моделирование в психологии - Мотивации человека - Общая психология (теория) - Педагогическая психология - Популярная психология - Практическая психология - Психические процессы - Психокоррекция - Психологический тренинг - Психологическое консультирование - Психология в образовании - Психология лидерства - Психология личности - Психология менеджмента - Психология педагогической деятельности - Психология развития и возрастная психология - Психология стресса - Психология труда - Психология управления - Психосоматика - Психотерапия - Психофизиология - Самосовершенствование - Семейная психология - Социальная психология - Специальная психология - Экстремальная психология - Юридическая психология -