Глава 2.5. Описанию модели рабочего места - фактор подбора кадров

Эффективное решение проблемы подбора персонала требует разработки научно обоснованных моделей рабочих мест рабочих и служащих, которые обеспечивают подбор, оценку и расстановку кадров на единой методологической основе.

Кадровые данные: листок по учету кадров, трудовая книжка, характеристика, автобиография, копия документа об образовании.

Опыт работника: жизненный, производственный, государственный, общественный. Определяется путем интервью и анкетирования.

Профессиональные знания по конкретным учебным дисциплинам. Выявляются путем программированного контроля знаний и в результате деловых игр.

Профессиональные умения: совокупность управленческих работ, которые может выполнять работник. Выявляются путем программируемого контроля, собеседования и в процессе деловых игр и практических занятий.

Личностные качества: совокупность деловых качеств и недостатков работника, определяемых путем социологического опроса.

Психология личности: тип личности, темперамент, интеллект, мотивация - определяются путем психологического тестирования работника.

Здоровье и работоспособность с медицинской диагностикой состояния: здоров, практически здоров, болен.

18. Уровень квалификации: определяется приобретенной специальностью, образованием и повышением квалификации.

Служебная карьера формируется на основе оценки потенциала работника и его заинтересованности в служебном росте.

Хобби (увлечения): выявляются методом интервью, наблюдений и анкетирования.

Вредные привычки и недостатки: пристрастие к алкоголю и курению и пр. Выявляются путем анкетирования, наблюдений и социологического опроса.

Организация труда: помещения, технические средства, транспорт. Устанавливаются по нормативам организации рабочего места и путем опроса сотрудника.

Оплата труда: зарплата, премии, вознаграждения определяются по штатному расписанию и среднему доходу работающих в данном регионе.

Социальные блага: путевки, фирменная одежда, питание и др. выявляются путем опроса работника и на основе устанавливаемых на предприятии средних выплат из фонда социального развития.

Социальные гарантии: пособие по нетрудоспособности, страхование жизни, пенсия, пособие в случае увольнения. Определяются на основе государственных стандартов.

Основные этапы решения проблемы подбора персонала исходя из моделей рабочих мест

Разработка концепции модели рабочего места персонала, ее элементов, характеристик и весовых коэффициентов.

Разработка типовых моделей рабочих мест по должностям персонала.

Методика комплексной оценки персонала на основе модели рабочего места в оценочных центрах с привлечением специалистов.

Технология работы с неработающим или высвобождаемым персоналом в центрах занятости населения на основе результатов комплексной оценки кадров на вакантные должности.

Технология работы с персоналом на предприятиях и в организациях (аттестация кадров, планирование карьеры, повышение квалификации и переподготовка кадров).

Была разработаны модели рабочих мест для управленческого персонала предприятий малого бизнеса (рис. 2.8.).

Элементы и характеристики рабочего места 1. Кадровые данные Трудовая книжка Листок по учету кад-ров Автобио-графия Характеристи-ка 2. Опыт работника Жизнен-ный Производ-ственный Общест-венный Государствен-ный 3. Профессиональ-ные знания Управле-ние Экономика Экология Педагогика 4. Профессиональ-ные умения Кадры Информа-ция Техника Технология 5. Личностные ка-чества Мораль-ные Деловые 6. Психология лич-ности Тип лич-ности Мотивация Темпера-мент Уровень ин-теллекта 7. Здоровье и рабо-тоспособность Здоров Практиче-ски здоров Болен 8.Уровень квали-фикации Профес- сиональ- ное обра-зование Повыше-ние ква-лификации Послеву-зовское образова-ние 9. Служебная карь-ера "Трам-плин" "Лестница" " Змея" "Перепутье" 10. Хобби. (увле-чения) Спорт Искусство Театр и кино Охота 11.Вредные при-вычки и недостатки Алкоголь Курение Наркома-ния Физические недостатки 12. Организация труда Помеще-ние Транспорт Техниче-ские сред-ства Подчиненные 13. Оплата труда Зарплата Премии Вознагра-ждение Дивиденды 14. Социальные блага Квартира Путевки Фирменная одежда Кредит, ссуда 15. Социальные гарантии Страхов-ка Пособия Стипендия Пенсия Рис. 2.8. - Модели рабочих мест для управленческого персонала предприятий малого бизнеса

Должностные инструкции является описанием рабочего места. Существуют общие подходы к разработке должностной инструкции, ибо главной целью должностной инструкции является описание того, что от работника требует и хочет получить организация. Производная цель - четко отличить хороших от плохих работников на основе критериев эффективности труда и специального формата построения должностных инструкций.Ниже приведена структура этого формата в виде внутрифирменного документа "Порядок разработки должностной инструкции".