<<

Внутренний и внешний консалтинг

Организационные консультанты могут находиться как внутри организации, так и снаружи. Под первыми — внутренними консультантами — обычно понимаются люди, работающие в службах персонала, и не обязательно на должности психолога.

Под вторыми — внешними консультантами — понимаются представители консультативных фирм (реже — одиночки, частники). И те, и другие имеют свои преимущества и невыгодные стороны. Основным достоинством внутреннего консалтинга является возможность сэкономить средства, не теряя при этом качество. Внутренний консультант (штатный) может иметь большие полномочия и организовать систематическое наблюдение, обучение и т.д. Психология становится постепенно частью организационного мышления.

Внешний консультант может оказаться более объективным, беспристрастным и, возможно, более компетентным. Он имеет опыт работы и с другими организациями, известен другим. Такой консультант — не должностное лицо организации и ему трудно приписать личные мотивы. Авторитет его основан на качестве работы.

В заключение хочется добавить, что во многих случаях более продуктивно работает не единичный консультант, а команда консультантов, возможна также и совместная работа внутреннего и внешнего консультантов.

Вопросы 1.

Какие направления консалтинга в организациях могут быть выделены? 2.

Что входит в задачи психолога-консультанта (консультанта по управлению) в организации? 3.

Какие формы работы могут быть использованы в организационном консультировании? 4.

Как можно назвать роли консультанта в организации? 5.

В чем отличия деятельности психолога-консультанта, работающего над индивидуальными проблемами, и консультанта по проблемам организации? 6.

Приведите примерный алгоритм (схему) работы с организацией. 7.

Какие циклы развития организации могут быть выделены? Проблемы, характерные для каждого цикла развития. 8.

Назовите преимущества и недостатки внутреннего и внешнего консалтинга.

<< |
Источник: Меновщиков В. Ю.. Психологическое консультирование: работа с кризисными и проблемными ситуациями. — 2-е изд., стер. — М.: Смысл. - 182 с.. 2005

Еще по теме Внутренний и внешний консалтинг:

  1. 8. Внутренний и внешний рынок.
  2. ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ УГРОЗЫ
  3. 6. Внутренняя и внешняя торговля.
  4. II. Дифференциация между внутренними и внешними тканями растений
  5. 6. Функции государства, внутренние и внешние
  6. Внутренняя и внешняя политика де Голя.
  7. Внутренние и внешние факторы развития науки
  8. ПОДХОД К ВНУТРЕННИМ ФАКТОРАМ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
  9. VI. Дифференциация между внутренними и внешними тканями животных
  10. Внешняя и внутренняя политика фараонов Древнего царства
  11. Вопрос XIX Состояние промышленности, коммерции, внутренней и внешней торговли
  12. ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ ПОЛИТИКА СЕРБО-ХОРВАТО-СЛОВЕНСКОГО ГОСУДАРСТВА
  13. Тема IV. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ ПОЛИТИКА ПЕРВЫХ РУССКИХ КНЯЗЕЙ
- Cоциальная психология - Возрастная психология - Гендерная психология - Детская психология общения - Детский аутизм - История психологии - Клиническая психология - Коммуникации и общение - Логопсихология - Матметоды и моделирование в психологии - Мотивации человека - Общая психология (теория) - Педагогическая психология - Популярная психология - Практическая психология - Психические процессы - Психокоррекция - Психологический тренинг - Психологическое консультирование - Психология в образовании - Психология лидерства - Психология личности - Психология менеджмента - Психология педагогической деятельности - Психология развития и возрастная психология - Психология стресса - Психология труда - Психология управления - Психосоматика - Психотерапия - Психофизиология - Самосовершенствование - Семейная психология - Социальная психология - Специальная психология - Экстремальная психология - Юридическая психология -