б)              Показатели производственной и хозяйственной деятельности военно-промышленных наркоматов


В историографии завершение перехода советской оборонной промышленности на режим военного времени, как правило, относится ко второй половине 194 2 г. — первому кварталу 194 3 г., то есть к исходу первого и началу второго года войны.
К этому же сроку относят завершение перестройки на условия военного времени основных отраслей экономики («гражданская» промышленность, транспорт, сельское хозяйство, торговля и т.д.). Хотя эти процессы во многом взаимно обусловлены, нельзя сказать, что они в экономическом смысле идентичны. Дело в том, что производственные мощности для расширенного воспроизводства военной продукции, как правило, создаются с запасом, так как условия войны могут не позволить в короткие сроки построить новые заводы и вывести их на запланированный уровень производительности. Использование же для потребностей производства военной продукции «гражданской» промышленности лимитировано ее народнохозяйственным значением, а также необходимостью расширенного воспроизводства разнообразной «гражданской» продукции военного потребления.
«Ни одно государство, какой бы сильной экономикой оно не обладало, — справедливо замечает бывший Нарком вооружения Б.Л,Ванников, — не выдержит, если оборонная промышленность еще в мирный период перейдет на режим военного времени. Полностью потребности современной войны могут быть удовлетворены лишь непрерывным развертыванием во время военных действий производственного аппарата всей промышленности, всех отраслей народного хозяйства» /58/.
Потенциальные мощности по производству военной продукции в основном были сосредоточены на предприятиях военно- промышленных наркоматов. Поэтому при оценке их основной Производственной деятельности имеет немаловажное значение показатель соответствия запланированному наивысшему уровню производительности, а именно, в какие сроки он был достигнут 1iaH превзойден. Разумеется, что ошибки, допущенные при со
ставлении мобилизационного плана, могут иметь характер недооценки или переоценки потенциальных возможностей промышленности страны, что, во всяком случае, одинаково плохо. Недооценка адекватна избыточному вложению капитала и его продолжительному омертвлению; переоценка влечет за собой неполное удовлетворение потребностей действующей армии и необходимость срочного строительства новых заводов.
Планирование производственных мощностей промышленности военного времени осуществляется, исходя из расчета масштабов и продолжительности военных действий, численности отмобилизованной армии, соотношения родов войск и уровня развития военной техники. В СССР в 20-50-е гг. планирование производственных мощностей промышленности военного времени являлось частью перспективных и текущих планов развития народного хозяйства. Для 5-летнего (1938-1942 гг.) плана Комитетом Обороны CHK СССР показатели планомерного наращивания мощностей советской военной промышленности были утверждены в конце 1938 г., а проверка выполнения их проведена в начале 194 0 г. В таблице, которая составлена на основе зтих данных, под «расчетным годом» подразумевается первый год войны, под «расчетным кварталом» — условный промежуточный рубеж перестройки военной промышленности на режим военного времени. Предполагаемые мощности подачи основных предметов вооружения и боевой техники рассматривались Комитетом Обороны как «ориентировочные» /59/.
Утвержденные Комитетом Обороны в октябре 1938 г. размеры подачи промышленностью предметов вооружения и боевой техники
rowspan="2">
«расчетный год»


« расчетный квартал»

Предполагаемые мощности 1940 г.

в год

в квартал

Артиллерия (шт.)

51818

12954

31940

7985

Винтовки (тыс. шт.)

274,8

68,7

2350

587,5

Танки (шт.)

19290

4822

7850

1962

Самолеты (шт.)

27260

6815

25775

6443

Винтпатроны (млн. шт.)

16640,4

4160,1

10873

2718

Артвыстрел (млн. шт.)

233,5

58,3


— _

Источник: ГАРФ ф.8418, оп.26, д.2, л.99-100; ГАРФ ф.8418, оп.27, д.85, л.2.





В коллекции документальных материалов Отдела истории Великой Отечественной войны бывшего Института марксизма-ленинизма при ЦК КПСС, хранящихся в РЦХИДНИ, имеются сводные данные о выпуске советской промышленностью основных предметов вооружения, боеприпасов и боевой техники за 194 I- гг., с разбивкой показателей объемов производства по кварталам (разработаны Госпланом СССР по запросу ИМА при ЦК КПСС) /60/.
Сопоставим эти данные с установленными Комитетом Обороны размерами подачи в «расчетный год» и предполагаемыми мощностями 1940 года.
а) Производство артиллерийских систем


1941 г.

1942 г.

1943 г.

1944 г.

1945 г.

I квартал

3741

23971

30471

30835

30455

И квартал

6060

29667

31470

30732

31378

III квартал

13815

38344

34231

29427

15269

IV квартал

16931

36110

34123

31391 -


Всего:

40547

128092

130295

122385

77102


Установленные в 1938 г. показатели «расчетного года» советские артиллерийские заводы достигли уже в 3-ем квартале 1941 г., а на предполагаемый уровень проектной мощности 1940 г. вышли в 4-м квартале того же года,
б) Производство ручного огнестрельного оружия (тыс. шт.)


1941 г.

1942 г.

1943 г.

1944 г.

I 945 г.

I квартал

487

1111

1315

1016

617

II квартал

554

1328

1380

1055

536

III квартал

1041

1503

1279

1006

259

JV квартал

874

1416

1106

967


Всего:

2956

5358

5080

4044

1412

Установленные

в 1938

г. показатели «расчетного года» совет-

ские оружейные

заводы

превысили

в 1941

г. более

чем в 10


Раз, главным образом, за счет массового производства пистолетов-пулеметов, которые в 1938 г. в мобилизационный план промышленности не входили. Показатель проектной мощности оружейного производства 1940 г.(в пересчете на 3-х линейные винтовки) был перекрыт в 3-м квартале 1941 г., то есть в первые Месяцы войны.              \

в) Производство танков и САУ


1941 г.
/>1942 г.
1943 г.

1944 г.

1945 г.

I квартал

1047

4684

6134

6549

7562

II квартал

1366

6377

5982

7272

7860

IlI квартал

13815

38344

34231

29427

15269

IV квартал

16931

36110

34123

31391


Всего:

33159

85515

80470

74639

30691


Установленные в 1938 г. показатели «расчетного года» советская бронетанковая промышленность перекрыла в течение второй половины 194 I г., а предполагаемые мощности 1940 г. превзошла в течение 194 2 г. более чем в 10 раз.
г) Производство боевых самолетов


1941 г.

1942 г.

1943 г.

1944 г.

1945 г.

I квартал

2089

3301

6372

8150

8209

II квартал

2089

4967

7369

„ 8150

8209

III квартал

5535

6219

8050

8455

2241

IV квартал

2665

7194

8050

8455

2241

Всего:

12378

21681

29841

33210

20900


Установленные в 19 38 г. показатели «расчетного года» советская авиационная промышленность достигла во 2-м квартале 194 2 г., тогда как проектную мощность 1940 г., очевидно, превзошла в течение 2-4 квартала 194 2 года.
д) Производство патронов (млн. шт.)

,

1941 г.

1942 г.

1943 г.

1944 г.

1945 г.

I квартал

916

729

1147

1777

1814

II квартал ^

1038

999

1399

1746

1449

III квартал

1530

1188

1637

1937

375

IV квартал

852

1201

1772

1946


Всего:

4336

4117

5955

7406

3638


Показатели «расчетного года» и проектной мощности 1940 г. советскими патронными заводами достигнуты He были. По сравнению с 19 4 4 г. — годом наивысшей производительности патронных заводов, было изготовлено патронов в 2,2 раза меньше «расчетного» и почти в полтора раза меньше, чем позволяли предполагаемые мощности 1940 года.

е) Производство артиллерийских снарядов (млн.шт.)
1941 г. 1942 г. 1943 г. 1944 г. 1945 г.

I квартал

11,5

19,0

37,0

44,5

46,4

Il квартал

15,8

29,2

44,1

46,4

35.7

JIl квартал

29,7

41,0

46,5

47,3

5,7

IV квартал

26,2

44,1

47,4

45.8


Всего:

83,2

133,3

175

184

87.8


Установленные в 19 38 г. показатели «расчетного года» промышленность боеприпасов не только не превзошла, но даже их не достигла. По сравнению с 1944 г. — годом наивысшей производительности снарядных заводов, было изготовлено комплектных артиллерийских боеприпасов в 1,2 раза меньше, чем планировалось.
Неравномерность показателей темпов мобилизационного развертывания мощностей советского военно-промышленного комплекса, кроме ошибок в расчетах мобилизационного плана, на наш взгляд, следует отнести к разрывам в сроках этого процесса, который для промышленности вооружений и бронетанковой промышленности, а также отчасти авиационной промышленности начинается не в июне 1941 г., а по крайней мере, на год раньше. С началом Великой Отечественной войны оружейные, артиллерийские, танковые и авиационные заводы переходят на более интенсивный режим работы, который, не сложись критической ситуации на фронтах в период летне-осенней кампании 194 1 г., мог бы обеспечить достаточный для отмобилизованной армии и восполнения потерь уровень подачи основных предметов вооружения, боеприпасов и боевой техники.
Сравнивая изменения удельного веса наркоматов военной промышленности в экономике страны в первые два года войны, по сравнению с довоенным 1940 г., можно отметить следующую тенденцию: при увеличении доли в общем объеме промышленного производства страны в 1,6 раза, объем капитальных вложений остался, примерно, на прежнем уровне. Увеличение количества Работающих в 1,9 раза, при данном соотношении объема производства и капитальных вложений, нельзя отнести к факторам экстенсивного экономического роста; повысился в 1,5-2 раза коэффициент сменности оборудования, для чего потребовалось удвоить численность рабочих основных и вспомогательных производств /61/. Более подробные данные об изменении удельного Веса оборонной промышленности представлены в таблице.

Динамика удельного веса военно-промышленных наркоматов в нромышленностж СССР в 1940-1943 гг.


1940 г.

1942 г.

1943 г.

Удельный вес продукции

25,4

41,2

40,4

Удельный вес численности рабочих и служащих

13,2

21,8

25,2

Удельный вес зарплаты

16,2

30,1

33,2

Удельный вес капитальных вложений

23,3

32,5

21.2

Источник: РГАЭ ф,4372, оп.94, д.115, л.36-37.


Увеличение удельного веса капитальных вложений военной промышленности в 1942 г., по сравнению с довоенным 1940 г., в 1,4 раза обусловлено затратами на восстановление эвакуированных заводов и осуществление мероприятий по концентрации производственных мощностей и перестройке технологического процесса на поточное производство.
Этот, до войны не запланированный, маневр производственных мощностей в нескольких случаях (Кировский завод, завод № 92), действительно, был равнозначен коренной реконструкции производства, но в основном сводился к «расшивке узких мест» и т.п. мероприятиям по преодолению тенденций «исторического нарастания» в условиях интенсификации использования живого и овеществленного труда.
Задача интенсификации производства военной продукции решалась бы более успешно, если военные заводы были своевременно обеспечены квалифицированной рабочей силой. Между тем, в 1942-1944 гг. решениями ГКО и CHK СССР пришлось мобилизовать на постоянную работу в системе военно-промышленных наркоматов 4 82 тыс. человек из числа трудоспособного населения, большинство из которых не имело рабочих специальностей /62/. По данным Совета эвакуации при CHK СССР, количество эвакуированных вместе с военными заводами рабочих составляло, в среднем, 30-4 0% от их первоначальной численности. В этой связи дополнительная потребность в рабочей силе для восстановления эвакуированных предприятий и пуска их на полную мощность выразилась, по состоянию на декабрь месяц 194 I г., в количестве 470 тыс. человек, в том числе: по Наркомату авиационной промышленности — 218 тыс. человек (из них квалифицированных 137 тыс. человек), по Наркомату танковой промышленности — 4 5 тыс. человек (из них квалифицированных 7 тыс. человек), по Наркомату боеприпасов — 136 тыс. человек, по Наркомату вооружения — 64,2 тыс.человек /63/.
Наивысшего уровня (пика) производительности предприятия военно-промышленных наркоматов достигли в разное время. Так. артиллерийские заводы Наркомата вооружения изготовили наибольшее количество артиллерийских систем (38344 шт.) в тече
нИе 3-его квартала 1942 г.; авиационные заводы произвели наибольшее количество боевых самолетов (84 55 шт.) в течение 3-его квартала 194 4 г.; бронетанковая промышленность произвела наибольшее количество танков и артсамоходов (38344 шт.) в течение 3-его квартала 194 3 г.; патронные заводы Наркомата вооружения имели максимальную производительность (1946 млн. цгг. патронов) в 4-м квартале 194 4 г.; снарядные заводы Наркомата боеприпасов достигли пика своей производительности в 4-м квартале 1943 г. (47,4 млн. выстрелов).
Как показывает опыт 1-й Мировой войны, за периодом максимального роста производства военной продукции следует спад, обусловленный износом и выбытием производственного оборудования, накоплением физической усталости инженерно-технического и рабочего персонала. Для страны, выигрывающей войну, такой спад не является проблемой стратегического значения; для Красной Армии восполнение потерь предметов вооружения и боевой техники, стратегического сырья и материалов в 194 3- гг., в период естественного спада производства, в возрастающих размерах стало очень своевременно компенсироваться американской промышленностью.
Косвенным доказательством накопления износа производственного оборудования и т.д. предприятий военно-промышленных наркоматов является увеличение в 194 3 г. потерь от брака, по сравнению с 194 2 г., когда, между прочим, в производство военной продукции было вовлечено наиболее значительное количество неквалифицированных кадров, когда не был еще отлажен технологический процесс и не была должным образом организована система контроля за качеством продукции /64/. Правда, в 1943 г. общий объем производства военной продукции значительно вырос, но, вместе с тем, выросла квалификация кадров, завершилась перестройка технологического процесса и т.д. Динамика потерь от брака показана ниже в таблице.
Потери от брака в % к себестоимости товарной продукция


1942 г.

1943 г.

НКАвиапром

2,6

2,9

НКВооруженин

2,7

3,4

НКБоеприпасов

1,5

2,0

НКТанкпром

2,9

3,7

НКСудостроения

1,5
/>1,6 V

—HK Мин вооружения

3,9

5,9

Источник: РГАЭ ф.7733, оп.36, д. 1309, л.97.




По завершению перестройки технологического процесса действующих и восстановленных эвакуированных предприятий военно-промышленного комплекса на массовое (поточное) производство военной продукции стало возможно, порою существенное, сокращение внутризаводских расходов материалов, электрической энергии и т.д. на условную единицу «готового изделия». Так, себестоимость танка Т-34 завода № 183 снизилась с 2 42,2 тыс. руб. в 1941 г. до 136,6 тыс. руб. в 1943 г.; себестоимость винтовки завода Na 7 4 за тот же период снизилась с 135 руб. до 100 руб., а себестоимость I тыс. шт. винтовочных патронов завода № 3 — с 138 руб. до 130 руб. /65/. Под предлогом снижения себестоимости производства военной продукции, а также, главным образом, для экономического стимулирования этого процесса советским правительством в 194 2-1943 гг. были пересмотрены в сторону снижения действующие оптовые цены на основные предметы вооружения, боеприпасов и боевой техники.
По данным Госплана СССР, цены на военную продукцию в целом были снижены в 1942 г., по сравнению с 1940 г., на 14 млд. руб. и в 1943 г. — на 19 млд.руб. /66/. Снижение цен затронуло, преимущественно, серийную продукцию, заказываемую в больших количествах Довольствующими управлениями НКО, НКВМФ и НКВД. Оплата стоимости производства опытных образцов осуществлялась по согласованию с военно-промышленными наркоматами.
Для заводов-изготовителей серийной продукции цены на одно и то же изделие устанавливались индивидуально, в зависимости от уровня заводской себестоимости и реальных возможностей снижения непроизводительных затрат. Поэтому, скажем, на истребитель ЛАГГ-3 производства завода № 21 отпускная цена г. составила 136 тыс. руб., а для завода № 31 — 14 8,5 тыс. руб.; бомбардировщик Пе-2 завода № 54 закупался по цене 482 тыс. руб., а у завода № 126 — по цене 550 тыс. руб.
Как снижение цен на серийную военную продукцию повлияло на характер экономических взаимоотношений заказчика и производителей? В записке Наркомфина А.Зверева Заместителю председателя CHK СССР А.И.Микояну от 7 марта 19 42 г. «По вопросу о стоимости поставок вооружения, боеприпасов и прочих предметов боевой техники (военной продукции)» отмечалось, что «возможность Наркомата Обороны влиять на уровень цен изделий военной промышленности, которые определяются прейскурантами, значительно ослабла, поскольку всякое изменение оптовых цен влечет за собой изменение утвержденных по бюджету для наркомата (завода) накоплений, на что требуется разрешение правительства» /67/.
Что касается договорных цен, то, как считает Зверев, их снижение зависит исключительно от самого HKO1 за которым Hap- ком финансов предлагал «установить такой контроль, чтобы уровень договорных цен не превышал утвержденные прейскурант- дые цены на другие образцы военной продукции» /68/.
Далее, в записке излагались предложения по ужесточению контроля за военно-промышленными наркоматами в вопросах пересмотра цен на военную продукцию: «Поставщик, как правило, не заинтересован в действительном снижении оптовых цен, которое давило бы на них и заставляло бы снижать себестоимость. Требуется каждый раз специальное решение CHK СССР, обязывающее наркоматы пересматривать цены на военную продукцию, В свою очередь, установление цены раз в год приводит на практике к тому, что по отдельным изделиям к концу года оптовые цены отрываются от себестоимости». Нарком финансов предлагал разрешить соответствующим правительственным органам (в первую очередь, Госплану и Наркомфину), по мере надобности, пересматривать сложившиеся цены и вносить поправки «в хозяйственные и финансовые планы наркоматов-поставщиков и заказчиков» /69/.
Посредством снижения цен на военную продукцию уровень рентабельности производства наркоматов военной промышленности, по сравнению с 1940-1941 гг., как показано в таблице, в 1942-1944 гг. в целом понизился.
Динамика рентабельности производства


1940 г.

1941 г.

1942 г.

1943 г.

1944 г.

1945 г.

НКАвиапром

+7,32

+ 13,53

-0,98

+7,7

+5,52

+5,2

НКБоеприпасов

+2,03

+ 12,73

+4,87

+4,41

+3,46

+5,8

НКВооружения

+6,43

+ 18,49

+4,3

-3,19

+0,49

+3,4

НКСудостроения

+ 1,22

+3,1

+2,42

+1,09

+ 1,67

+3,1

НКМинвооружений


+ 16,44

+12,7

+0,63

-2,18

+4,1

НКТанкпром


+ 14,81

+6,57

-1,36

+3,2

+3,4

Источник: РГАЭ ф.7733. оп.36, д. I 309,л.243; д.1927, л.32.


Как это He парадоксально, но наибольшее снижение уровня Рентабельности приходится как раз на те периоды, когда военно- промышленные наркоматы достигали наибольших производственных успехов в деле резкого увеличения объемов производства военной продукции и снижения внутризаводской себестоимости H Непроизводительных расходов. Пик производительности НКАП Приходится на 194 4 г., — уровень рентабельности сокращается, сРавнению с 194 3 г. на 2,18%; пик производительности КТП приходится на 194 3 г., — уровень рентабельности падает,

по сравнению с предыдущим годом аж до минусовой отметки означающей убыточность производства! /70/.
Наименее экономически оправданным являлось снижение цец на военную продукцию в 194 3 году. Большинство военных заводов уже прошли пик наивысшей производительности, о чем, в частности, свидетельствует общее для всех наркоматов недовыполнение установленного плана по валовой продукции (по HKMB план был выполнен на 87,7%, по HKB и НКБ — на 94%), снижению себестоимости и использованию амортизационных отчислений для капитального ремонта /71/.
В последние два года войны снижение себестоимости военной продукции в значительной мере происходило за счет снижения цен на сырье, материалы, электроэнергию, топливо. «В настоящее время, — сообщает начальник 1-го Отдела НКФ СССР А.Силаев в записке в правительство от 28 февраля 1945 г., — ряд сырьевых отраслей промышленности имеют оптовые цены ниже себестоимости, что влечет искусственное занижение себестоимости продукции не только обрабатывающей промышленности, но и других отраслей хозяйства. Например, рентабельность Наркомата танковой промышленности в 1945 установлена в размере 3,4%, при удельном весе сырья, материалов и топлива в стоимости затрат в размере 65%. Таким образом, рентабельность танковой промышленности целиком зависит от низких цен на металл и топливо. Такое же положение наблюдается по HKB и НКАП, где удельный вес потребляемого сырья и материалов в стоимости затрат составляет не менее 55%» /7 2/.
В заключении своей записки А.Силаев совершенно справедливо заметил, что «с точки зрения единого государственного плана развития народного хозяйства He имеет особого значения, в какой его отрасли, в конечном счете, перекрывается разрыв между затратами и отпускными ценами, однако, отсутствие нормального накопления и низкая рентабельность или убыточность ряда отраслей промышленности не обеспечивают правильных хозяйственных отношений между ними и нормального их участия в расширенном воспроизводстве; устраняется стимул к укреплению хозяйственного расчета, особенно по наркоматам, у которых затраты не покрываются доходами» /7 3/. В подтверждение данных аргументов приведем выдержку из справки Контрольно-ревизионного управления НКФ СССР от июня 194 5 года. «Многих руководителей предприятий, главков и наркоматов, — говорится в документе, — мало беспокоит, что в результате нарушения принципов хозрасчета они попадают в тяжелое финансовое положение. Многие из них не только не заботятся о сохранении и преумножении выделенных им госу* дарством средств, но, наоборот, пытаются свою плохую работу
«забалансировать» за счет государственного бюджета. Проще говоря, не чувствуют никакой моральной и He несут никакой материальной ответственности. Например, Наркомат боеприпасов план накопления выполнил в 4-м квартале 194 4 г. только на 53,3%, обязательств перед бюджетом невыполнил и, кроме того, получил дефицит оборотных средств на сумму свыше 200 млн. руб. Перерасход финансовых средств и бесхозяйственные потери, отнесенные на себестоимость продукции, только по одному этому наркомату составили в 194 4 г. свыше 0,5 млд. руб.» /74/.
Судя по переписке Наркома финансов СССР А.Г.Зверева с заместителем Председателя CHK СССР Н.А.Вознесенским, за период Великой Отечественной войны финансовое положение всех без исключения военно-промышленных наркоматов являлось критическим. На всех военных заводах в 194 1-1945 гг. имело место скопление сверхнормативных запасов сырья, материалов и неукомплектованной готовой продукции, росла их задолженность отделениям Госбанка. Чтобы скрыть неудовлетворительную работу первых месяцев планируемого цикла (квартал, полугодие), руководство наркоматов прибегало к корректировке утвержденных правительством производственных и финансовых планов в сторону их снижения и, таким образом, вольно или невольно, содействовало ослаблению внимания руководителей предприятий к плановой и финансовой дисциплине.
Попытки Наркомата финансов СССР практически, с помощью штрафных и иных санкций, взыскать с предприятий ущерб, нанесенный государственной казне их бесхозяйственностью, крайне редко заканчивались успехом. В этой связи можно привести следующий пример.
По существовавшему еще до войны порядку взаимоотношений между заказчиками военной продукции и заводами-изготови- телями за недопоставки оплаченных заказчиком изделий на заво- ды-изготовители Госарбитражем могли накладываться штрафные санкции. В годы войны подобные меры почти не применялись, и каково же, например, было изумление руководства Наркомата танковой промышленности, когда командование бронетанковыми и механизированными войсками Красной Армии предъявило в сентябре 194 3 г. через Госарбитраж штрафные санкции заводам Nfc 112, 174, 183, Уралмашзаводу и Кировскому заводу в раз- МеРе 5,5 млн. руб., а НКФ СССР «не увидел оснований к освобождению НКТП от уплаты пени и штрафа»! /75/. Чтобы работе данных заводов He остались без премий, заместитель Нарко- Ма танковой промышленности А.М.Петросянц обратился за под- Аержкой к члену ГКО Л.П.Берия. Краткой, но выразительной резолюции Лаврентия Павловича оказалось достаточно, чтобы НКФ

СССР срочно переменил свое мнение и «забалансировал» спорную сумму за счет государственного бюджета /76/.
<< | >>
Источник: Симонов Н.С.. Военно-промышленный комплекс СССР в 1920-1950-е годы: темпы экономического роста, структура, организация производства и управление. 1996

Еще по теме б)              Показатели производственной и хозяйственной деятельности военно-промышленных наркоматов:

  1. а)              Восстановление крупной промышленности СССР и состояние военно-промышленных производств
  2. 15.4. Совершенствование производственных и макроэкономических показателей с учетом экологических требований
  3. 3.3. Производственно-инвестиционный потенциал и показатели его использования
  4. г)              Военно-мобилизационная подготовка советской промышленности
  5. 2.6. Показатели безотходности промышленных производств
  6. 1. Глобальный военно-промышленный комплекс и монополистическая конкуренция
  7. а) Темпы роста военно-промышленного производства в первое послевоенное десятилетие (1945-1955 гг.)
  8. а)              Структура советского военно-промышленного комплекса
  9. О мини-гонках вооружений и сателлитных военно-промышленных комплексах
  10. Монополизация рынка вооружений американским военно-промышленным комплексом
  11. Структурные пропорции, территориально-производственные комплексы и отрасли промышленности
  12. 1.2. Экономические архивы в условиях хозяйственно-производственного развития западноевропейского общества в 1946 г. - конце 1960-х годов
  13. в)              Темпы роста военно-промышленного производства во второй половине 50-х — начале 60-х годов
  14. в)              Военно-стратегические аспекты милитаризации советской промышленности в конце 20-х — начале 30-х годов
  15. Глава первая НЕКОТОРЫЕ ПРОБЛЕМЫ МЕТОДОЛОГИИ И ИСТОЧНИКОВЕДЕНИЯ ИСТОРИИ СОВЕТСКОГО ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В 20-50-е ГОДЫ
  16. г) Проблемы экономического анализа основной производственной деятельности предприятий советского ВПК
  17. .Глава четвертая РАЗВИТИЕ СОВЕТСКОГО ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА В ПЕРИОД ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ. (1941-1945)
  18. Производственная деятельность в агроэкосистемах