<<
>>

2.3. Методы управления персоналом

Методами управления персоналом называют способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства. Все методы делятся на три группы: административные, экономические и социально-психоло-гические (рис.

1).

Рис. 1. Система методов управления персоналом

Административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации и т. п. Эти методы отличает прямой характер воздействия: любой рег-ламентирующий и административный акт подлежит обязательному исполнению.

Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определенном уровне управления, а также актам и распоряжениям вышестоящих органов управления.

Экономические и социально-психологические методы носят косвенный характер управленческого воздействия. Нельзя рассчитывать на автоматическое действие этих методов, достаточно трудно определить силу их воздействия и конечный эффект.

С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников. Эти методы основаны на использовании экономического механизма.

Социально-психологические методы управления в свою очередь основаны на использовании социального механизма (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности и т. п.).

Все виды методов органично связаны между собой.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

Назовите факторы, оказывающие воздействие на людей в процессе производства.

Как меняется действие этих факторов в рыночных условиях?

Что такое концепция управления персоналом? Каковы ее цели и составные части?

Какие принципы необходимо учитывать при формировании системы управления персоналом и почему?

Какие принципы необходимо учитывать при развитии системы управления персоналом?

Какие методы применяются при обследовании и анализе системы управления пер-соналом?

Раскройте сущность методов формирования, обоснования и внедрения системы управления персоналом.

Назовите группы методов управления персоналом организации.

Чем отличаются эти группы методов друг от друга? Как они взаимосвязаны?

Перечислите административные методы управления персоналом.

Охарактеризуйте экономические методы управления персоналом.

Раскройте содержание социально-психологических методов управления персоналом.

<< | >>
Источник: Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С.. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Часть I: Учеб. пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 96 с.. 2006

Еще по теме 2.3. Методы управления персоналом:

  1. 2.2. Принципы и методы построения системы управления персоналом
  2. Контрольные вопросы к курсу «Управление персоналом»
  3. 2.1. Концепция управления персоналом
  4. 1.3. Анализ концепций управления персоналом
  5. 10.1 Управление персоналом: общая характеристика                 вопроса
  6. 2000 г. Концепция приоритета управления персоналом - «Предприимчивый человек».
  7. 5.2. Управление персоналом организаций по обеспечению занятости
  8. Цели, задачи, функции, принципы управления персоналом.
  9. Евтихов О. В.. Психология управления персоналом: теория и практика., 2010
  10. ЛИЦАРЕВА Е.Ю.. Учебное пособие по курсу « Управление персоналом».Томск, 2002