<<
>>

Контрольные вопросы к курсу «Управление персоналом»

Основные понятия концепции управления персоналом: организация, персонал, кадры, управление персоналом, руководство человеческими ресурсами, кадровая политика, кадровое администрирование.

Структура персонала. Линейные и функциональные руководители.

Пятиступенчатая модель роста организации по Л.Грейнеру

Пятиступенчатая модель Черчиля и Левиса. Теория факторов «незапланированного роста».

Этапы формирования концепции управления человеческими ресурсами.

Основные методологические подходы к управлению организацией и ее персоналом.

Стратегический и системный подходы к управлению персоналом.

Цели и задачи управления персоналом организации.

Функции и принципы управления персоналом организации.

Политика организации и цели.

Управление деятельностью персонала. 11.Области планирования персонала и его деятельности. Основные этапы

планирования персонала.

Факторы, влияющие и определяющие спрос на человеческие ресурсы. Характеристики спроса на кадры.

Прогнозирование предложения человеческих ресурсов.

Направления и разновидности маркетинга персонала.

Планирование карьеры: факторы карьерного роста, концепции карьеры, факторы отклонений в карьерном процессе.

Теория «Равных возможностей».

Отбор, профессиональный отбор, подбор персонала. Подбор должности.

Основные источники и методы найма и отбора

Критерии, программы и методы отбора.

Оценка персонала и его деятельности, оценка должности.

Критерии и методы оценки персонала.

Руководство эффективностью деятельности персонала

23.Эффективное распределение обязанностей. Делегирование полномочий как фактор развития персонала.

Делегирование полномочий с точки зрения оценки персонала и оценки должности.

Проблемы и ошибки при делегировании полномочий.

Мотивирование персонала: определение, способы, подходы.

Мотивирование как постоянный и переменный фактор.

Ежедневная практика мотивации.

Способы мотивации.

Контроль деятельности персонала: определение, виды, методы.

Позитивный, прогрессивный и негативный контроль.

Функции руководителя. Лидерство и деловая активность.

Модели поведения руководителей и типы руководителей. 34.Основные стили руководства и управления персоналом.

Эффективное и неэффективное руководство (Адизас).

Идеальная группа по Белбину.

<< | >>
Источник: ЛИЦАРЕВА Е.Ю.. Учебное пособие по курсу « Управление персоналом».Томск. 2002

Еще по теме Контрольные вопросы к курсу «Управление персоналом»:

  1. ЛИЦАРЕВА Е.Ю.. Учебное пособие по курсу « Управление персоналом».Томск, 2002
  2. 10.1 Управление персоналом: общая характеристика                 вопроса
  3. 2.3. Методы управления персоналом
  4. 2.1. Концепция управления персоналом
  5. 2.2. Принципы и методы построения системы управления персоналом
  6. 1.3. Анализ концепций управления персоналом
  7. 2000 г. Концепция приоритета управления персоналом - «Предприимчивый человек».
  8. ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ, КОНТРОЛЬНЫХ И КУРСОВЫХ РАБОТ ПО КУРСУ «СОЦИАЛЬНАЯ ПЕДАГОГИКА»
  9. 5.2. Управление персоналом организаций по обеспечению занятости
  10. Мельникова Г.З.. КОНТРОЛЬНА РОБОТА з дисципліни «Управління персоналом», 2009