Контрольные вопросы к курсу «Управление персоналом»

Основные понятия концепции управления персоналом: организация, персонал, кадры, управление персоналом, руководство человеческими ресурсами, кадровая политика, кадровое администрирование.
Структура персонала.

Линейные и функциональные руководители.
Пятиступенчатая модель роста организации по Л.Грейнеру
Пятиступенчатая модель Черчиля и Левиса. Теория факторов «незапланированного роста».
Этапы формирования концепции управления человеческими ресурсами.
Основные методологические подходы к управлению организацией и ее персоналом.
Стратегический и системный подходы к управлению персоналом.
Цели и задачи управления персоналом организации.
Функции и принципы управления персоналом организации.
Политика организации и цели. Управление деятельностью персонала. 11.Области планирования персонала и его деятельности. Основные этапы
планирования персонала.
Факторы, влияющие и определяющие спрос на человеческие ресурсы. Характеристики спроса на кадры.
Прогнозирование предложения человеческих ресурсов.
Направления и разновидности маркетинга персонала.
Планирование карьеры: факторы карьерного роста, концепции карьеры, факторы отклонений в карьерном процессе.
Теория «Равных возможностей».
Отбор, профессиональный отбор, подбор персонала. Подбор должности.
Основные источники и методы найма и отбора
Критерии, программы и методы отбора.
Оценка персонала и его деятельности, оценка должности.
Критерии и методы оценки персонала.
Руководство эффективностью деятельности персонала
23.Эффективное распределение обязанностей. Делегирование полномочий как фактор развития персонала.
Делегирование полномочий с точки зрения оценки персонала и оценки должности.
Проблемы и ошибки при делегировании полномочий.
Мотивирование персонала: определение, способы, подходы.
Мотивирование как постоянный и переменный фактор.
Ежедневная практика мотивации.
Способы мотивации.
Контроль деятельности персонала: определение, виды, методы.
Позитивный, прогрессивный и негативный контроль.
Функции руководителя. Лидерство и деловая активность.
Модели поведения руководителей и типы руководителей. 34.Основные стили руководства и управления персоналом.
Эффективное и неэффективное руководство (Адизас).
Идеальная группа по Белбину.

<< | >>

↑

Источник: ЛИЦАРЕВА Е.Ю.. Учебное пособие по курсу « Управление персоналом».Томск. 2002

Еще по теме Контрольные вопросы к курсу «Управление персоналом»:

- Банковская деятельность (контрольные) - Бизнес-планирование - Бухгалтерский учет (лекции) - Занятость населения - История экономики - Макроэкономика - Международные экономические отношения (МЭО) - Менеджмент - Налоговая деятельность - Региональная экономика - Рынок труда - Управление персоналом (контрольные) - Финансовое планирование и прогнозирование - Ценообразование (контрольные) - Экономика природопользования - Экономический анализ (контрольные) -