<<
>>

Контрольные вопросы к курсу «Управление персоналом»


Основные понятия концепции управления персоналом: организация, персонал, кадры, управление персоналом, руководство человеческими ресурсами, кадровая политика, кадровое администрирование.
Структура персонала.
Линейные и функциональные руководители.
Пятиступенчатая модель роста организации по Л.Грейнеру
Пятиступенчатая модель Черчиля и Левиса. Теория факторов «незапланированного роста».
Этапы формирования концепции управления человеческими ресурсами.
Основные методологические подходы к управлению организацией и ее персоналом.
Стратегический и системный подходы к управлению персоналом.
Цели и задачи управления персоналом организации.
Функции и принципы управления персоналом организации.
Политика организации и цели. Управление деятельностью персонала. 11.Области планирования персонала и его деятельности. Основные этапы
планирования персонала.
Факторы, влияющие и определяющие спрос на человеческие ресурсы. Характеристики спроса на кадры.
Прогнозирование предложения человеческих ресурсов.
Направления и разновидности маркетинга персонала.
Планирование карьеры: факторы карьерного роста, концепции карьеры, факторы отклонений в карьерном процессе.
Теория «Равных возможностей».
Отбор, профессиональный отбор, подбор персонала. Подбор должности.
Основные источники и методы найма и отбора
Критерии, программы и методы отбора.
Оценка персонала и его деятельности, оценка должности.
Критерии и методы оценки персонала.
Руководство эффективностью деятельности персонала
23.Эффективное распределение обязанностей. Делегирование полномочий как фактор развития персонала.
Делегирование полномочий с точки зрения оценки персонала и оценки должности.
Проблемы и ошибки при делегировании полномочий.
Мотивирование персонала: определение, способы, подходы.
Мотивирование как постоянный и переменный фактор.
Ежедневная практика мотивации.
Способы мотивации.
Контроль деятельности персонала: определение, виды, методы.
Позитивный, прогрессивный и негативный контроль.
Функции руководителя. Лидерство и деловая активность.
Модели поведения руководителей и типы руководителей. 34.Основные стили руководства и управления персоналом.
Эффективное и неэффективное руководство (Адизас).
Идеальная группа по Белбину.
<< | >>
Источник: ЛИЦАРЕВА Е.Ю.. Учебное пособие по курсу « Управление персоналом».Томск. 2002

Еще по теме Контрольные вопросы к курсу «Управление персоналом»:

  1. ЛИЦАРЕВА Е.Ю.. Учебное пособие по курсу « Управление персоналом».Томск, 2002
  2. 10.1 Управление персоналом: общая характеристика                 вопроса
  3. 2.3. Методы управления персоналом
  4. 2.1. Концепция управления персоналом
  5. 2.2. Принципы и методы построения системы управления персоналом
  6. 1.3. Анализ концепций управления персоналом
  7. 2000 г. Концепция приоритета управления персоналом - «Предприимчивый человек».
  8. ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ, КОНТРОЛЬНЫХ И КУРСОВЫХ РАБОТ ПО КУРСУ «СОЦИАЛЬНАЯ ПЕДАГОГИКА»
  9. 5.2. Управление персоналом организаций по обеспечению занятости
  10. Мельникова Г.З.. КОНТРОЛЬНА РОБОТА з дисципліни «Управління персоналом», 2009