ПЛАНИРОВАНИЕ НА СЛУЧАЙ НЕПРЕВИДЕННЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ


Другим аспектом планирования штурма, чем, кстати, зачастую пренебрегают, - это планирование на случай непредвиденных обстоятельств. Это тот случай, когда что-то пойдет не так, как должно быть. Некоторые из таких обстоятельств:
а.              Огневой контакт или неожидаемое сопротивление.

б.              Неудача в проделывании прохода в основной точке проникновения.
в.              Укрепления внутри помещений.
г.              Прикрытие пострадавшего агента, его обработка и извлечение из объекта.
д.              Оказание помощи пострадавшим обитателям объекта.
в.              Физическое нападение на штурмовую группу.
ж.              Подозреваемое лицо, бегущее в объект.
з.              Подозреваемое лицо, убегающее из объекта.
и.              Ослабевшее подозреваемое лицо.
к. Забаррикадировавшееся подозреваемое лицо.
л. Раскрытие агента, работающего под прикрытием, или тайного осведомителя.
Психологическая подготовка и планирование с учетом подобных обстоятельств могут включать: Отработку кризисных ситуаций на своей базе. Обсуждение возможных непредвиденных обстоятельств с членами штурмового подразделения. Формальная тренировка и распределение ролей. Подведение итогов и обсуждение после операции.



Пример хорошо укрепленных окон, но слабой входной двери

вйа*г»%11



Таран с крюком (RipARam), бронежилет US Armor Metro, защитные очки Bolle и огнеупорная шлеммаска из материала Nomex.



<< | >>
Источник: Лонсдейл М.. ШТУРМЫ: РУКОВОДСТВО ПО ТАКТИКЕ ВЫСОКОГО РИСКА ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АРЕСТОВ И ОБЫСКОВ.. 2004

Еще по теме ПЛАНИРОВАНИЕ НА СЛУЧАЙ НЕПРЕВИДЕННЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ:

  1. Виды планирования
  2. Техника планирования расследования
  3. Планирование работы
  4. Содержание (структура) планирования
  5. Планирование времени
  6. Социальное планирование
  7. Планирование человеческих ресурсов.
  8. § 3. ФОРМЫ СОЦИАЛЬНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  9. Занятие 10. Планирование уроков истории
  10. Вспомогательные документы планирования.