Авторитарный руководитель

стремиться к тому, чтобы самому определять политику и цели, а также последовательность
этапов выполнения целей организации. Он определяет деятельность каждого и способы осуществления этой деятельности. Такой руководитель «субъективен», критикуя и поощряя членов коллектива. В его руках находится судьба каждого человека.
<< | >>
Источник: ЛИЦАРЕВА Е.Ю.. Учебное пособие по курсу « Управление персоналом».Томск. 2002

Еще по теме Авторитарный руководитель:

  1. Раздел 9. Модели поведения руководителей, типы руководителей, стили руководства персоналом.
  2. Авторитарный стиль.
  3. Содержание авторитарного правления
  4. От авторитарного правления к демократическому переходу
  5. БОРЬБА ПРОТИВ АВТОРИТАРНОСТИ
  6. 54. Фашизм и другие виды авторитарных режимов
  7. Против авторитарного материализма
  8. 8. Политический режим: понятие, виды (тоталитарный, демократический, авторитарный)
  9. ИСПАНИЯ В ПЕРИОД АВТОРИТАРНОГО РЕЖИМА Ф. ФРАНКО (1939-1975)
  10. Руководитель
  11. Функции руководителя.
  12. Роль руководителя
  13. Переподготовка руководителей
  14. IV.7.4. Роль руководителя в формировании психологического климата в коллективе.
  15. Линейные руководители
  16. 5. Ведомства и их руководители
  17. Функциональные руководители
  18. 22.2. Требования к руководителю школы
  19. Личность и стиль деятельности руководителя
  20. Модели поведения руководителей.