Руководитель

Таким образом, любая деятельность объективно, независимо от чьей-то воли или желаний, сталкивает специалистов с педагогическими факторами, которые ставят их в определенные условия решения профессиональных задач педагогическими средствами и методами.
Эффективность деятельности любой организация зависит прежде всего от персонала, его профессионализма, образованности, воспитанности и развитости. Руководитель обязан уметь связывать решение чисто профессиональных задач с воспитанием и обучением сотрудников, формированием и развитием у них профессионализма, деловых качеств, выработкой соответствующих норм поведения. Огромное значение в воспитании сотрудников имеют личный пример и авторитет руководителя. Пользующийся авторитетом руководитель, как правило, и хороший педагог. Он умеет работать с людьми, понимает их, вкладывает в них душу, формирует и развивает у сотрудников общечеловеческие нравственные ценности79. О задачах руководителя по управлению педагогическим процессом уже шла речь выше, а о его педагогической функции и ее реализации подробно пойдет речь в главе 12.

<< | >>
Источник: Кикоть В.Я, Столяренко A.M, и др. Юридическая педагогика.

Еще по теме Руководитель:

  1. Раздел 9. Модели поведения руководителей, типы руководителей, стили руководства персоналом.
  2. Функции руководителя.
  3. Роль руководителя
  4. Переподготовка руководителей
  5. Линейные руководители
  6. 5. Ведомства и их руководители
  7. Функциональные руководители
  8. 22.2. Требования к руководителю школы
  9. Личность и стиль деятельности руководителя
  10. Авторитарный руководитель
  11. Модели поведения руководителей.