ИНСТИТУТЫ: СОДЕРЖАНИЕ, ЗНАЧЕНИЕ И ОЦЕНКА
«Под институтами мы имеем в виду систему правил, которые формируют стимулы и определяют способы взаимодействия экономических агентов в экономике».[188]
Институциональная среда образует то окружение, внутри которого индивиды, фирмы и правительства взаимодействуют с целью создания доходов и богатства в экономике.
Табтща 5
Индекс глобальной конкурентоспособности[189] в разные годы (2004-2009)*
Страна | 04/05 | 05/06 | 06/07 | 07/08 | 08/09 | |||||
Ранг | Балл | Ранг | Балл | Ранг | Балл | Ранг | Балл | Ранг | Балл | |
Лидер* | 1 | 5,95 | 1 | 5,94 | 1 | 5,81 | 1 | 5,67 | 1 | 5,74 |
Эстония | 20 | 5,08 | 20 | 4,95 | 25 | 5,12 | 27 | 4,74 | 32 | 4,67 |
Россия | 70 | 3,68 | 75 | 3,53 | 62 | 4,08 | 58 | 4,19 | 51 | 4,31 |
Польша | 60 | 3,98 | 51 | 4,00 | 48 | 4,30 | 51 | 4,28 | 53 | 4,28 |
Казахстан | н.д. | н.д. | 61 | 3,77 | 56 | 4,19 | 61 | 4,14 | 66 | 4,11 |
Украина | 86 | 3,27 | 84 | 3,30 | 78 | 3,89 | 73 | 3,98 | 72 | 4,09 |
Аутсайдер** | 104 | 2,50 | 117 | 2,37 | 125 | 2,50 | 131 | 2,78 | 134 | 2,85 |
** В Докладах о глобальной конкурентоспособности 2004-2005 и 2005-2006 аутсайдером был Чад, в Докладе 2006-2007 — Ангола, Докладах 2007-2008 и 2008- 2009 — Чад.
Источники: The Global Competitiveness Report 2004-2005. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.weforum.org/pdf/Gcr/GCR_04_05_ Executive_Summary.pdf; The Global Competitiveness Report 2005-2006. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.weforum.org/pdf/Gcr/ GCR_05_06_Executive_Summary.pdf; The Global Competitiveness Report 2006-2007. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.weforum. org/pdf/Global_Competitiveness_Reports/Reports/gcr_2006/gcr2006_summary.pdf; The Global Competitiveness Report 2007-2008. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://gcr07.weforum.org/; The Global Competitiveness Report 2008-2009. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:// www.weforum.org/pdf/GCR08/GCR08 .pdf
Институты влияют на инвестиционные решения и организацию производства. Владельцы земли, акций корпораций и даже интеллектуальной собственности не желают инвестировать в улучшение и поддержание своей собственности, если их права как владельцев находятся под угрозой. Столь же важно и другое: если принадлежащее не может прода
ваться и покупаться с уверенностью в том, что власти гарантируют сделку, то рынок сам по себе не в состоянии генерировать динамичный рост.
Значение институтов не ограничено лишь правовой средой. Отношение государства к рынкам и свободам, эффективности их функционирования также очень важно: излишняя бюрократия, избыточное регулирование, коррупция, недобросовестность в работе с государственными заказами, отсутствие прозрачности и доверия, политическая зависимость судебной системы накладывают высокие экономические издержки на бизнес и замедляют процесс экономического развития.
Несмотря на то что обычно в экономической литературе внимание сфокусировано на публичных институтах, частные институты также являются важным элементом процесса создания богатства. Крупные корпоративные скандалы, аферы и недавний глобальный финансовый кризис высветили значимость стандартов бухгалтерского учета и отчетности, транспарентности для предотвращения обмана и плохого руководства, обеспечения качественного управления и поддержания уверенности инвесторов и потребителей. Экономика хорошо обслуживается честно ведущимся бизнесом, где менеджеры придерживаются строгой этической практики в их отношениях с правительством, другими фирмами и населением. Прозрачность частного сектора обязательна для бизнеса и может быть обеспечена как посредством использования стандартов, так и аудита и отчетности, которые дают своевременный доступ к информации.
Что касается структуры рассматриваемых в докладах о глобальной конкурентоспособности институтов, то в первой опорной группе выделяются ряд разделов и подразделов со своими весовыми значениями (в процентах). Разбивка этой группы по разделам и подразделам представлена в табл. 6.
Результаты комплексной оценки институтов показаны в табл. 7. Безусловное лидерство Эстонии не удивляет. Более всего поражает феномен Казахстана, опередившего Польшу. Причем, как хорошо видно из рис. 3, Казахстан в Докладе 2008-2009 оказывается впереди Польши по таким, казалось бы, явно проигрышным для него параметрам, как права собственности, фаворитизм в решениях правительственных чиновников, эффективность правовой среды, прозрачность государственной политики.
По всей видимости, эта загадка объясняется довольно просто. В разделе о методологии исследования говорилось, что единственным «сырьем» для расчета индексов служат опросы мнений топ-менеджеров.
Разделы и подразделы | Веса (%) |
А. Общественные институты | 75 |
1. Права собственности | 20 |
1.1. Права собственности | |
1.2. Права интеллектуальной собственности | |
2. Этика и коррупция | 20 |
2.1. Злоупотребления общественными фондами | |
2.2. Общественное доверие политикам | |
3. Незаконное влияние | 20 |
3.1. Независимость правосудия | |
3.2. Фаворитизм в решениях правительственных чи | |
новников | |
4. Неэффективность правительства | 20 |
4.1. Непродуктивность государственных расходов | |
4.2. Бремя государственного регулирования | |
4.3. Эффективность правовой среды | |
4.4. Прозрачность государственной политики | |
5. Безопасность | 20 |
5.1. Издержки терроризма для бизнеса | |
5.2. Издержки преступлений и насилия | |
5.3. Организованная преступность | |
5.4. Надежность услуг полиции | |
Б. Частные институты | 25 |
1. Корпоративная этика | 50 |
1.1. Этическое поведение фирм | |
2. Отчетность | 50 |
2.1. Достоверность аудиторских и отчетных стандартов | |
2.2. Эффективность правлений корпораций | |
2.3. Защищенность интересов миноритарных | |
акционеров |
Табтща 6

случай» приукрашивают истинное положение дел с общественными институтами. Это — беспроигрышная линия поведения в их ситуации.[190]
Страна | 04/05 | 05/06 | 06/07 | 07/08 | 08/09 | |||||
Ранг | Балл | Ранг | Балл | Ранг | Балл | Ранг | Балл | Ранг | Балл | |
Лидер* | 1 | 6,59 | 1 | 6,35 | 1 | 6,05 | 1 | 6,16 | 1 | 6,19 |
Эстония | 26 | 5,59 | 25 | 5,51 | 30 | 4,70 | 34 | 4,74 | 33 | 4,85 |
Казахстан | н.д. | н.д. | 76 | 3,89 | 75 | 3,59 | 80 | 3,67 | 81 | 3,71 |
Польша | 80 | 3,70 | 64 | 4,14 | 73 | 3,62 | 82 | 3,65 | 88 | 3,63 |
Россия | 89 | 3,54 | 90 | 3,56 | 114 | 2,97 | 116 | 3,10 | 110 | 3,29 |
Украина | 97 | 3,29 | 90 | 3,56 | 104 | 3,14 | 115 | 3,12 | 115 | 3,26 |
Аутсайдер" | 104 | 2,47 | 117 | 2,55 | 125 | 2,38 | 131 | 2,41 | 134 | 2,41 |
Таблица 7
Индекс институтов в разные годы (2004-2009)[191] В Докладе о глобальной конкурентоспособности 2004-2005 лидером была Дания, 2005-2006 — Новая Зеландия, Докладах 2006-2007 и 2007-2008 — Финляндия, Докладе 2008-2009 — Сингапур.
** В Докладах о глобальной конкурентоспособности 2004-2005 и 2005-2006 аутсайдером была Бангладеш, Докладах 2006-2007,2007-2008 и 2008-2009 — Венесуэла.
Источники'. The Global Competitiveness Report 2004-2005. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.weforum.org/pdf/Gcr/GCR_04_05_ Executive_Summary.pdf; The Global Competitiveness Report 2005-2006. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: httpV/www.weforum.org/pdf/Gcr/ GCR_05_06_Executive_Summary.pdf; The Global Competitiveness Report 2006-2007. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.weforum. org/pdf/Global_Competitiveness_Reports/Reports/gcr_2006/gcr2006_summary.pdf; The Global Competitiveness Report 2007-2008. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://gcr07.weforum.org/; The Global Competitiveness Report 2008-2009. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http:// www.weforum.org/pdf/GCROS/GCROS.pdf

¦ Польша ? Казахстан ЕЭ Россия ? Украина
Рис. 2. Оценка общественных институтов и их отдельных параметров.
Источник: The Global Competitiveness Report 2008-2009. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://gcr.weeforum.org/gcr/
BarChart.htm
В том, что такое искажение в авторитарных странах имеет место, убеждает обращение к сравнительному анализу состояния институтов в Узбекистане в Докладе 2007-2008.[192] В разделе «Институты» он оказался на 56-м месте из 131 (балл 4,1), опередив не только Польшу, как видно из табл. 7, но и Чехию (69-е; 3,84).[193] В пользу сомнительности метода опросов резидентов при оценке общественных институтов свидетельствуют данные табл. 8. Как видим, согласно Докладу 2007- 2008, при сравнении с Польшей и Чехией в Узбекистане оказывается выше независимость юстиции, эффективность правовой среды, про
зрачность государственной политики и меньше фаворитизм в решениях правительственных чиновников, а также злоупотребления общественными фондами. И если высокие места таких институциональных компонент, как «бремя регулирования» и «непродуктивность государственных расходов», хоть в какой-то мере могут быть связаны с формально меньшим числом официальных регулирующих правил ведения бизнеса и гораздо более скромными масштабами социальной поддержки населения, то большая надежность услуг полиции в Узбекистане по сравнению с Польшей и Чехией вряд ли может быть принята за чистую монету.[194]
В России «среднеазиатский уклон», по всей видимости, пока не вносит серьезных искажений в оценку институтов в целом, но, тем не менее, нельзя и утверждать, что он полностью отсутствует. Если обратиться к рис. 2, то нетрудно увидеть, что в паре Россия-Украина первая получила более высокий балл в отношении таких компонентов, как «независимость правосудия» и «эффективность правовой среды». В то же время если обратиться к регулярному исследованию «Переходные страны», проводимому все той же организацией Freedom House, то можно подчеркнуть то обстоятельство, что по разделу «Правовая среда и независимость» Украина опережает Россию.[195] Есть основания утверждать, что различия оценок проистекают из ориентации Freedom House на экспертные суждения панели представителей академической среды.[196]
Как было упомянуто выше, доклады стали уделять внимание и состоянию того, что их составители назвали «частными институтами» (табл. 6). Их состояние для выбранной нами четверки стран показано на рис. 3.
Разделы и подразделы | Узбекистан | Польша | Чехия |
1. Права собственности | |||
1.1. Права собственности | 95 | 90 | 66 |
1.2. Права интеллектуальной собственности | 52 | 67 | 51 |
2. Этика и коррупция | |||
2.1. Злоупотребления общественными фондами | 44* | 70 | 89 |
2.2. Общественное доверие политикам | 26 | 81 | 102 |
3. Незаконное влияние | |||
3.1. Независимость юстиции | 52 | 77 | 57 |
3.2. Фаворитизм в решениях правительственных чиновников | 36 | 62 | 93 |
4. Неэффективность правительства | |||
4.1. Непродуктивность государственных расходов | 21 | 102 | 110 |
4.2. Бремя государственного регулирования | 50 | 96 | 122 |
4.3. Эффективность правовой среды | 43 | 89 | 78 |
4.4. Прозрачность государственной политики | 89 | 113 | 95 |
5. Безопасность | |||
5.1. Издержки терроризма для бизнеса | 112 | 96 | 16 |
5.2. Издержки преступлений и насилия | 71 | 81 | 47 |
5.3. Организованная преступность | 82 | 101 | 42 |
5.4. Надежность услуг полиции | 55 | 77 | 87 |
Таблица 8
* Жирным шрифтом выделены составляющие общественных институтов, в ранжировании которых Узбекистан опередил как Польшу, так и Чехию.
Источник: The Global Competitiveness Report 2007-2008. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://gcr07.weforum.org


¦ Польша 0 Казахстан EJ Россия П Украина
Рис. 3. Оценка частных институтов и их отдельных параметров.
Источник: The Global Competitiveness Report 2008-2009. World Economic Forum. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://gcr.weeforum.org/gcr/
BarChart.htm
Как видим, Польша лидирует по всем показателям, оценивающим различные стороны частных институтов, кроме показателя «Эффективность правлений корпораций». И хотя Казахстан опережает Украину по всем показателям, а России уступает лишь по показателю «Эффективность правлений корпораций», обращает на себя внимание его сравнительно незначительное опережение России по большинству показателей. Так что можно говорить о том, что «среднеазиатский уклон» здесь если и не отсутствует вовсе, то незначителен. Тем более что определяющие бизнес-среду институты в Казахстане далеко не самые худшие, в чем можно убедиться, обратившись к проекту Всемирного банка «Ведение бизнеса».[197]
Я * — В /ъgt; 2 1
В Q
к
Я
я
к
ч _ Я4 v К CJ.
* ^ н >gt;gt; ей Он 03 н
оgt; ей tt Он ^ ей gt; 01 D
w я .л Я я 2-















































Оценивали респонденты ВЭФ и наиболее проблематичные факторы ведения бизнеса. Им предлагалось из списка 15 факторов выбрать 5, которые, по их мнению, в наибольшей мере затрудняют бизнес в стране, и ранжировать эти факторы по местам с 1-го (самый проблематичный) до 5-го включительно. В итоге получилась картина, представленная в табл. 9, где по каждой стране выявлены факторы, оказывающие максимально угнетающее воздействие на бизнес-активность. При этом значение отражает процент ответов, взвешенный соответственно ранжированию (по каждой стране приводится 5 наиболее проблематичных факторов).
Обратим внимание на то, что и в России, и в Казахстане первое место отводится коррупции. В то же время «Неэффективная государственная бюрократия» (компонента, явно тесно связанная с коррупцией) занимает 4-е место в России, а в Казахстане данному фактору отводится лишь 8-е место. В Польше же, однако, ему отведено 2-е место! Тогда как украинские топ-менеджеры более всего озабочены политической нестабильностью.
Из таблицы 9 можно видеть, что наиболее проблемные для бизнеса институциональные факторы (коррупция, неэффективная государственная бюрократия, налоговые правила и т. п.) явно доминируют над чисто экономическими факторами (вроде инфляции). Это свидетельствует о том, что именно первые оказываются наиболее сильными тормозами модернизации, поскольку таковая, естественно, невозможна без благоприятной среды ведения бизнеса.
Развивая далее тему связи модернизации и состояния институтов, стоит последовательно рассмотреть, во-первых, качество государственных институтов на основе регулярных оценок эффективности государственного управления, а во-вторых, качество институтов с точки зрения легкости ведения бизнеса.
Еще по теме ИНСТИТУТЫ: СОДЕРЖАНИЕ, ЗНАЧЕНИЕ И ОЦЕНКА:
- 1. Понятие социального института. Признаки, роль и значение социальных институтов
- 1. Институт омбудсмена, его роль и значение.
- 3. Содержание оценки воздействия на окружающую среду
- Содержание и значение варварских законов.
- Конституция США. Структура, содержание, значение.
- § 2. Значение субъективной стороны з толковании состава преступления и отдельных уголовно-правовых институтов (специальные вопросы)
- 2. Содержание правового статуса Банка России: значение и сущность
- § 3. Исходные данные для производства ССТЭ, их оценка, значение и пределы использования при проведении исследований
- Гражданский кодекс Наполеона 1804г. Содержание и значение акта.
- Декларация независимости США 1776г. Содержание, значение.
- 2. Содержание и методологическое значение основных категорий диалектики
- 3. Метод административного регулирования: значение, содержание и практическое применение.
-
Банковская деятельность (контрольные) -
Бизнес-планирование -
Бухгалтерский учет (лекции) -
Занятость населения -
История экономики -
Макроэкономика -
Международные экономические отношения (МЭО) -
Менеджмент -
Налоговая деятельность -
Региональная экономика -
Рынок труда -
Управление персоналом (контрольные) -
Финансовое планирование и прогнозирование -
Ценообразование (контрольные) -
Экономика природопользования -
Экономический анализ (контрольные) -
-
Педагогика -
Cоциология -
БЖД -
Биология -
Горно-геологическая отрасль -
Гуманитарные науки -
Журналистика -
Искусство и искусствоведение -
История -
Культурология -
Медицина -
Наноматериалы и нанотехнологии -
Науки о Земле -
Политология -
Право -
Психология -
Публицистика -
Религиоведение -
Учебный процесс -
Физика -
Философия -
Эзотерика -
Экология -
Экономика -
Языки и языкознание -