Глава 2.6. Процесс найма персонала 2.6.1. Схема найма персонала

Наем персонала является заключительной фазой поиска и отбора персонала. В процессе найма происходит окончательное выяснение предстоящих отношений между работодателем и наемным работником. Оно предполагает строгое соблюдение законов РФ, постановлений Правительства РФ, ведомственных и других актов, касающихся трудовых отношений.

Кроме того, следует учитывать, что в условиях рынка функционируют предприятия и организации различной формы собственности и что статус работника в них может быть различным. Он может быть акционером общества и одновременно здесь же работать, т.е. быть или работающим собственником, или наемным работником. Работник как собственник имеет как минимум три основных права:

на участие в управлении делами общества (в соответствии с видом и количеством имеющихся у него акций);

на дивиденды;

на ликвидационную квоту.

Как наемный работник он подчиняется правилам внутреннего трудового распорядка, выполняет возложенные на него служебные обязанности в соответствии с установленными требованиями.

Наем персонала оформляется, которая предусматривает три разновидности трудового договора (контракта):

трудовой договор (контракт) на неопределенный срок, по которому обычно принимают на работу в государственных и муниципальных предприятиях;

срочный трудовой договор (контракт), заключающийся на определенный срок и становящийся все более распространенным в условиях складывающегося рынка;

трудовой договор (контракт) на время выполнения определенной работы.

Каждое предприятие (фирма) для установления собственного трудового режима, четкой

регламентации взаимоотношений между работником и работодателем, улучшения своего имиджа и возрастания своей привлекательности на рынке труда разрабатывает правила внутреннего трудового распорядка со следующими разделами:

общие положения;

порядок приема и увольнения работников; права и обязанности работодателя и работников; рабочее время и время отдыха; поощрения за успехи в работе;

дисциплинарные взыскания за нарушения трудовой дисциплины; ответственность работодателя и работников и т. д.

Отдельно в правилах можно выделить в силу актуальности для ряда предприятий разделы о конфиденциальности и авторстве на созданные в процессе труда изобретения. Здесь же можно определить порядок хранения ценной информации, изобретений работника и сдачи их работодателю, а также санкции за несоблюдение правил.

Заключительным этапом оформления отношений является подписание трудового договора (контракта) и издание приказа (распоряжения) для лиц, подписавших трудовой договор (контракт).

Трудовой договор (контракт) должен обязательно содержать:

продолжительность деятельности;

обязанности, вытекающие из трудовых отношений;

испытательный срок;

права и ответственность;

систему оплаты труда и социальные гарантии;

возмещение расходов на командировки;

прием подарков, сувениров;

критерии оценки труда;

использование результатов деятельности и изобретений работника;

тарифные соглашения и основные положения внутреннего трудового распорядка;

обеспечение спецодеждой;

• дополнительные услуги.

Бывает, что работодателю требуется работник на какое-то определенное время (официанты в кафе на летний сезон) либо для выполнения конкретной работы (web-дизайнер для оформления собственного сайта компании). Или, к примеру, для консультаций по работе с персоналом. Если для таких работ привлекается организация, то отношения, безусловно, оформляются гражданско- правовым договором. Если же в качестве исполнителя выступает физическое лицо, то варианты оформления отношений с ним могут быть разными: трудовой либо гражданско-правовой договор. Все зависит от ситуации.

<< | >>
Источник: Н. В. Кузнецова. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. 2005

Еще по теме Глава 2.6. Процесс найма персонала 2.6.1. Схема найма персонала:

  1. Глава 3.1. Обучение персонала - необходимый этап развития персонала
  2. Процесс найма и отбора
  3. Глава 2.2. Факторы, определяющие процесс отбора персонала
  4. Модуль 3 . Процесс развития персонала
  5. Глава 2. ДОГОВОР СОЦИАЛЬНОГО НАЙМА ЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ
  6. Глава 2. ДОГОВОР НАЙМА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ
  7. Источники найма и отбора:
  8. Глава 3. ОБМЕН ЖИЛЫМИ ПОМЕЩЕНИЯМИ, ПРЕДОСТАВЛЕННЫМИ ПОДОГОВОРАМ СОЦИАЛЬНОГО НАЙМА
  9. Глава 4.3. Оценка результатов труда персонала
  10. Глава 46. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ИЗ ДОГОВОРОВ НАЙМА ЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ И ДРУГИЕ ЖИЛИЩНЫЕ ПРАВООТНОШЕНИЯ
  11. Глава 1. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЖИЛЫХ ПОМЕЩЕНИЙ ПОДОГОВОРАМ СОЦИАЛЬНОГО НАЙМА: ОСНОВАНИЯ И ПОРЯДОК
  12. Понятие, предмет и форма договора социального найма
  13. Договор найма специализированного жилого помещения
  14. § 5. Обязательства из договора коммерческого найма жилых помещений
  15. Глава 4.4. Зарубежный опыт оценки персонала
  16. Глава 4.6. Проведение ежегодной аттестации персонала
  17. 3. Расторжение договора найма жилого помещения
  18. 1. Понятие и виды договора найма жилого помещения
  19. Глава 2.3. Низкоэффективная система подбора персонала - причина текучести кадров