Глава 2.6. Процесс найма персонала 2.6.1. Схема найма персонала
Наем персонала является заключительной фазой поиска и отбора персонала. В процессе найма происходит окончательное выяснение предстоящих отношений между работодателем и наемным работником. Оно предполагает строгое соблюдение законов РФ, постановлений Правительства РФ, ведомственных и других актов, касающихся трудовых отношений.
на участие в управлении делами общества (в соответствии с видом и количеством имеющихся у него акций);
на дивиденды;
на ликвидационную квоту.
Как наемный работник он подчиняется правилам внутреннего трудового распорядка, выполняет возложенные на него служебные обязанности в соответствии с установленными требованиями.
Наем персонала оформляется, которая предусматривает три разновидности трудового договора (контракта):
трудовой договор (контракт) на неопределенный срок, по которому обычно принимают на работу в государственных и муниципальных предприятиях;
срочный трудовой договор (контракт), заключающийся на определенный срок и становящийся все более распространенным в условиях складывающегося рынка;
трудовой договор (контракт) на время выполнения определенной работы.
Каждое предприятие (фирма) для установления собственного трудового режима, четкой
регламентации взаимоотношений между работником и работодателем, улучшения своего имиджа и возрастания своей привлекательности на рынке труда разрабатывает правила внутреннего трудового распорядка со следующими разделами:
общие положения;
порядок приема и увольнения работников; права и обязанности работодателя и работников; рабочее время и время отдыха; поощрения за успехи в работе;
дисциплинарные взыскания за нарушения трудовой дисциплины; ответственность работодателя и работников и т.
Отдельно в правилах можно выделить в силу актуальности для ряда предприятий разделы о конфиденциальности и авторстве на созданные в процессе труда изобретения. Здесь же можно определить порядок хранения ценной информации, изобретений работника и сдачи их работодателю, а также санкции за несоблюдение правил.
Заключительным этапом оформления отношений является подписание трудового договора (контракта) и издание приказа (распоряжения) для лиц, подписавших трудовой договор (контракт).
Трудовой договор (контракт) должен обязательно содержать:
продолжительность деятельности;
обязанности, вытекающие из трудовых отношений;
испытательный срок;
права и ответственность;
систему оплаты труда и социальные гарантии;
возмещение расходов на командировки;
прием подарков, сувениров;
критерии оценки труда;
использование результатов деятельности и изобретений работника;
тарифные соглашения и основные положения внутреннего трудового распорядка;
обеспечение спецодеждой;
• дополнительные услуги.
Бывает, что работодателю требуется работник на какое-то определенное время (официанты в кафе на летний сезон) либо для выполнения конкретной работы (web-дизайнер для оформления собственного сайта компании). Или, к примеру, для консультаций по работе с персоналом. Если для таких работ привлекается организация, то отношения, безусловно, оформляются гражданско- правовым договором. Если же в качестве исполнителя выступает физическое лицо, то варианты оформления отношений с ним могут быть разными: трудовой либо гражданско-правовой договор. Все зависит от ситуации.
Еще по теме Глава 2.6. Процесс найма персонала 2.6.1. Схема найма персонала:
- Глава 3.1. Обучение персонала - необходимый этап развития персонала
- Процесс найма и отбора
- Глава 2.2. Факторы, определяющие процесс отбора персонала
- Модуль 3 . Процесс развития персонала
- Глава 2. ДОГОВОР СОЦИАЛЬНОГО НАЙМА ЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ
- Глава 2. ДОГОВОР НАЙМА СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ
- Источники найма и отбора:
- Глава 3. ОБМЕН ЖИЛЫМИ ПОМЕЩЕНИЯМИ, ПРЕДОСТАВЛЕННЫМИ ПОДОГОВОРАМ СОЦИАЛЬНОГО НАЙМА
- Глава 4.3. Оценка результатов труда персонала
- Глава 46. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ИЗ ДОГОВОРОВ НАЙМА ЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ И ДРУГИЕ ЖИЛИЩНЫЕ ПРАВООТНОШЕНИЯ
- Глава 1. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ЖИЛЫХ ПОМЕЩЕНИЙ ПОДОГОВОРАМ СОЦИАЛЬНОГО НАЙМА: ОСНОВАНИЯ И ПОРЯДОК
- Понятие, предмет и форма договора социального найма
- Договор найма специализированного жилого помещения
- § 5. Обязательства из договора коммерческого найма жилых помещений
- Глава 4.4. Зарубежный опыт оценки персонала
- Глава 4.6. Проведение ежегодной аттестации персонала
- 3. Расторжение договора найма жилого помещения
- 1. Понятие и виды договора найма жилого помещения
- Глава 2.3. Низкоэффективная система подбора персонала - причина текучести кадров