<<
>>

Японская модель оценки.

При найме производится тщательная и всесторонняя оценка кандидата, основное внимание обращается на его личные качества и способности: исполнительность, сообразительность, ответственное отношение к порученным заданиям, умение находить общий язык с разными людьми, способность к обучению. Цель - отобрать из имеющихся кандидатур наиболее надежного человека с достаточным интеллектуальным потенциалом и высокими моральными качествами. После приема на работу уже идет овладение конкретными профессиональными навыками в соответствии с принятыми на фирме/организации программами развития персонала, рассчитанными на формирование квалифицированных и разносторонних по профилю работников, которые будут трудиться в фирме в течение длительного времени.

<< | >>
Источник: ЛИЦАРЕВА Е.Ю.. Учебное пособие по курсу « Управление персоналом».Томск. 2002

Еще по теме Японская модель оценки.:

  1. Модель первая, японская
  2. Американская модель оценки.
  3. Глава 13 Модель и оценка компетентности, мотивации и поведения
  4. § 2. Первопорядковая семантика (теория моделей)Определение 1 (модели)
  5. Японская школа
  6. 3.1. Система «человек — машина», информационная модель, концептуальная модель
  7. ЯПОНСКИЕ ЛЕТЧИКИ — ВЕСТНИКИ СБЛИЖЕНИЯ 24
  8. 6.3.2. «Японское экономическое чудо»
  9. Экскурс. Исторические корни японского менеджмента
  10. Русско-японская война
  11. Русско-Японская война.