Организация конкурсов специалистов

С целью повышения объективности отбора высококвалифицированных специалистов на должности, где особое значение имеют профессиональные качества работников, рекомендуется применять конкурсную систему подбора и замещения вакантных должностей.

На основе проведения конкурсов могут замещаться должности специалистов и руководителей. Руководитель предприятия принимает решение о том, какие вакантные должности замещаются по конкурсу. Для проведения конкурса решением руководителя предприятия (структурной единицы объединения) создаются конкурсные комиссии. В отдельных случаях по решению руководителя предприятия конкурсная комиссия может проводить конкурс на замещение нескольких вакантных должностей. В состав комиссии включаются представители администрации и высококвалифицированные специалисты соответствующего профиля.

<< | >>
Источник: Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С.. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Часть I: Учеб. пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 96 с.. 2006

Еще по теме Организация конкурсов специалистов:

  1. Факторы, влияющие на организации в современном мире Квалифицированные специалисты
  2. Глава 4 Основы организации работы психолога и его взаимодействия со смежными специалистами
  3. § 3. Обязательства из публичного конкурса
  4. «Конкурс уверенности»
  5. 1. Договор на использование произведения, удостоенного награды на публичном конкурсе
  6. 4. Продажа приватизируемых объектов по конкурсу и на аукционах
  7. № 52. Зобов'язання, що виникають з публічного обіцяння винагороди (оголошення конкурсу).
  8. 103. Зобов'язання, які виникають з публічної обіцянки винагороди за результатами конкурсу.
  9. 102. Зобов'язання, , які виникають з публічної обіцянки винагороди без оголошення конкурсу.
  10. 5.3. Адаптация молодых специалистов
  11. Специалист
  12. ВЫПУСК СПЕЦИАЛИСТОВ