Обучение персонала

предназначено для обеспечения соответствия профессиональных знаний и умений работников современному уровню производства и управления. Различают четыре вида обучения: подготовка рабочих и служащих в профессиональных училищах, техникумах и вузах, предусматривающая получение базовой специальности; повышение квалификации в учебных заведениях (центрах, школах, институтах), т.е.
получение новых знаний по базовой специальности работника; переподготовка персонала для приобретения новой специальности: послевузовское профессиональное образование (магистратура, аспирантура, докторантура). Взаимодействие указанных видов обучения позволяет обеспечить возможности для непрерывного повышения образования каждого работника, своевременно регулировать соответствие между числом работников и профессионально-квалификационной структурой персонала.

Нормативные документы, лежащие в основе кадровой политике:

Устав предприятия

Договор учредителей

Бизнес-план предприятия

Философия предприятия

Правила внутреннего трудового распорядка

Коллективный договор

Положение об оплате труда

Структура управления предприятием

Штатное расписание предприятия

Матрица распределения функций

Положение о подразделениях

Должностные инструкции

Регламенты предприятия

Модели рабочих мест рабочих и служащих

Контракты сотрудников

Модели служебной карьеры

Заключения аттестационной комиссии

Программы обучения персонала

Годовой отчет предприятия

Регламенты управления Предпр Устав Дого- Филосо- Пра- Штатное Поло Коллективный иятие в предпр вор фия вила расписание же- договор целом иятия учреди предпри- внутре ние телей ятия ннего об трудов оп- ого лате распо- труда рядка Положение о расстановке персонала

Персонал

Модели рабочих мест

Поло- же-ние о под- разделе- ннях

Долж-ностные инструкции

Контракт сотруд ника

Положение

об аттеста ции персонала

Договор о ма тернальной от-ветственности Положение о банке данных

Организация делопро

из- водства

Информация управ- лення

Типовые формы докуме нтов

Класси- фикато- ры,справ очники

Положение об информа ционной системе

Положение о служебной тайне Тех Проект технич Инструк- Инструк Руководство Инструкции опе- ника разме еские ции по ции по программиста ратора управ- щения пас- эксплуа- технике ления и мон- порта тации безопасн тажа ости Про- Матрица Графики техно- Порядок Регламент совещаний цесс распред процессов логиче- принятия ре- управ- еления управления ские шений ления функций карты Рис. 1.6. - Схема классификации регламентов управления

.

<< | >>
Источник: Н. В. Кузнецова. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. 2005

Еще по теме Обучение персонала:

  1. Глава 3.1. Обучение персонала - необходимый этап развития персонала
  2. Обучение персонала
  3. Основы обучения персонала
  4. 7. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
  5. Глава 2.6. Процесс найма персонала 2.6.1. Схема найма персонала
  6. ? 11. ОБУЧЕНИЕ В ЦЕЛОСТНОМ ПЕДАГОГИЧЕСКОМ ПРОЦЕССЕ. СУЩНОСТЬ, СТРУКТУРА И ВИДЫ ОБУЧЕНИЯ
  7. Лекция 17. Диагностика результативности обучения. Обучение в вузе.
  8. Лекция 15. Понятие обучения. Содержание обучения
  9. Персонал
  10. Подбор персонала
  11. Подбор персонала
  12. 6.1. Методы оценки персонала
  13. Гражданский персонал Вооруженных Сил РФ
  14. 1.2. Функциональное разделение труда. Классификация персонала по категориям