<<
>>

Наводящие вопросы

. Обычная ловушка, в которую иногда попадает большинство опрашивающих состоит в слишком частом использовании наводящих вопросов в течение одного собеседования. Наводящие вопросы содержат намек на ожидаемый ответ. Они выдают кандидату интерес или желание опрашивающего и просто ведут к соответствующему ответу, который ничего не добавит к Вашим знаниям о кандидате. Вот примеры наводящих вопросов: «Вы беретесь за эту работу, поскольку она связана с большей ответственностью?» «Очень важно, чтобы приходящий к нам сотрудник любил работать с людьми и был частью коллектива. Является ли это проблемой для Вас?» «Следовательно, Вас повысили в должности за результаты сбыта за прошлый квартал, не так ли?»

<< | >>
Источник: Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С.. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Часть I: Учеб. пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 96 с.. 2006

Еще по теме Наводящие вопросы:

  1. htm - glava17 Проблема новой социальной педагогики [Нечто утопическое, но могущее быть реальным, быть может, бесполезное, но наводящее на размышления]
  2. Социологические вопросы: фактологические, сравнительные, вопросы развития и теоретические Фактологические вопросы
  3. 1. Некоторые процессуальные вопросы 1.1. Общие вопросы компетенции МКАС
  4. ВОПРОСЫ РИСКА КАК ВОПРОСЫ ВЛАСТИ
  5.    Слишком сложные вопросы для начала беседы.
  6. Зондирующие вопросы.
  7. «Составные» и «марафонские» вопросы.
  8. ПРОБЛЕМНЫЙ ВОПРОС
  9. Закрытые вопросы.
  10. К истории вопроса
  11. Формулирование вопросов кандидатам
  12. ВОПРОСЫ И ПАМЯТЬ
  13. «РУССКИЙ ВОПРОС»
  14. У. ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ
  15. Техника подготовленного вопроса