<<
>>

Делегирование.

На данной ступени развитие организации идет посредством делегирования полномочий. Происходит децентрализация, передача ответственности. Централизованное управление сосредотачивается только на выработке стратегии в целом. Все это приводит к кризису управления и контроля.
<< | >>
Источник: ЛИЦАРЕВА Е.Ю.. Учебное пособие по курсу « Управление персоналом».Томск. 2002

Еще по теме Делегирование.:

  1. Делегирование полномочий
  2. Делегирование ответственности
  3. Делегирование полномочий
  4. 13. Делегирование полномочий
  5. § 3. Регулирование административной деятельности
  6. Контрольные вопросы к курсу «Управление персоналом»
  7. Глава 4 Понятия управления, участия и ответственности
  8. ДЕМОКРАТИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНАЯ И ДЕМОКРАТИЯ СОУЧАСТИЯ
  9. Проблемные вопросы 1.
  10. Принципы
  11. Тренинги
  12. Подбор исключительно «в культуру организации»
  13. § 3. Система судов Российской Федерации
  14. 3.2. Приобретение вексельных бланков
  15. ИНСТИТУТ КОУЧИНГА И ТРЕНИНГА
  16. 6.4 Формирование организационных структур управления образованием
  17. Том Питерс выделяет около 50 характеристик лидерства
  18. § 4. Государственные и муниципальные унитарные предприятия